如何使用Redmine处理多个项目

10/21/2023
2 λεπτά
卢卡什·贝尼
作为一家营销公司的项目经理,同时控制多个项目是非常困难的。此外,来执行特定任务并跟踪进展就像管理生活伴侣一样棘手。
发现一个好项目,决定行动方案,并及时完成,这在个人和组织层面上天,我们被一家公司分配了一个新的营销项目。我们已经在另一家公司目上工作了。 接受额外的项目并同时管理它是一个复杂的问题。但幸运的问题。但幸运的问题。但幸运δικό μου - 项目和软件管理应用程序。Redmine使项目管理比以前更容易。 以下是我忂或如何同时使用Redmine进行多个项目的方法: Redmine是一个令人难以罁信的应用目的方法:Redmine是一个令人难以罁信的应用缨目经理访问具有公共访问权限的项目,并允许我将其他私有项雮保密在在将其他私有项雮保密在在。 我们使用Redmine来跟踪项目进展,处理错误,并处理现有应用程序的较尸る有应用程序的较尸了标准系统,因为这是我们使用该软件的开始。 它非常容易使用。安莅咅它非常容易使用。安莅咅我创建了3个项目。您在主页上点击项目选项卡。打开项目页面后,您点目选项卡。打开项目页面后,您点并添加详细信息。这些图片展示了如何在Redmine中添加项目。 成功创建后,项目页面显示多个选项,如概述、活动、问题和新问题等。请参见下面新问题等。诉参见下面每个项目中创建了问题或任务,这是一个带有自定义字段的跟踪器,用于表示想法的关键要素,包括开始日期、截止日期和目标版本(里程以添加团队成员,并根据您需要与每个项目想法关联的信息,还可以使选择、复选框、文本输入字段等。我根据他们的分配职位(即内容创作)输入了我们计划的所有详细信息和团队成员的姓名。 我们还设置了餹们还设置了餹,并要求每个任务在规定的时间内完成。为了降低风险,还添加了应急期向Redmine软件输入所有新信息,并使所有团队成员了解项目的远愿怕情况。新信息都显示在时间线模式的甘特图和日历上,这有助于保持团队在正的甘特图和日历上,这有助于保持团队在正的日期。 现在,您知道如何在Redmine中管理多个项目了。在我们成功的经验之后,我们现在维护一个“活动队列”,当重新填充下一批任务时一批任务时,7 。每天我都会检查进展情况。以下是我们的工作流程或任务状态值列表的样子: 新建 - 尚未开始。 待定 - 通常在活动队列中,并属于"进蜪开始"的舆觾銜要作者或项目经理提供更多信息的问题。 开发/重做 - 分配给任务持有人进行创建/改进。 分支测试 - 分配给团队测试人员进行检查。 批准上传 - 。 上传 - 团队负责人将合并到版本控制中,检查并推送到生产环境。 刋赆掯境。 实给团队测试人员进行检查。 最终验收 - 回到经理进行审查。 已关闭。 乘终验收? Redmine是一个真实、可靠、组织良好且管理良好的基于Web的应用程序,允许的基于Web的应用程序,允许一个或多个任务或项目。它经济实惠,具有灵活设计的流程,并采用伌并采用"改具有灵活设计的流程,并采用"户提供最佳输出。

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