Redmine Easy Gantt Điều chỉnh Kế hoạch Dự án của Bạn đến Hoàn hảo
Với Easy Gantt cho Redmine và Easy Redmine, bạn có một công cụ lập kế hoạch mạnh mẽ trong tay, dựa trên một cái nhìn đồ họa (biểu đồ thanh) và một lịch trình của tất cả các nhiệm vụ (vấn đề) thuộc về một dự án cụ thể hoặc toàn cầu cho tất cả các dự án.
Easy Gantt đại diện cho một biểu đồ với các dải hình chữ nhật và các biểu tượng bổ sung cho thấy các yếu tố công việc (nhiệm vụ, dự án, cột mốc, v.v.) và sự phụ thuộc giữa chúng. Độ dài của mỗi cột tỷ lệ với giá trị thời gian cần thiết để hoàn thành các nhiệm vụ hoặc dự án cá nhân trong Cấu trúc phân rã công việc (WBS). Trong biểu đồ Gantt, bạn có thể so sánh thời gian hoàn thành của hai hoặc nhiều nhiệm vụ một cách rất dễ dàng và nhanh chóng. Tổ hợp kết quả cho thấy kế hoạch dự án. Easy Gantt hoàn toàn tuân thủ các tiêu chuẩn IPMA và PMI. Đặc biệt hữu ích và quan trọng là công cụ này dành cho các quản lý dự án và phòng nhân sự để có cái nhìn tổng quan rõ ràng về chuỗi sự kiện (nhiệm vụ) trong khi giảm khả năng quá tải cho các thành viên nhóm.
Tại sao bạn cần Redmine Easy Gantt
Easy Gantt quan trọng vì mọi thứ tạo thành cấu trúc nội bộ của dự án được hiển thị rõ ràng trên nó. Ngoài ra, nó hiển thị sự phụ thuộc của các nhiệm vụ khác nhau trong dự án. Các nhóm có thể sử dụng Easy Gantt để thay thế các cuộc hẹn về cập nhật tình trạng dự án vì mọi thứ cần thiết có thể được tìm thấy trên một màn hình. Vị trí rõ ràng trong biểu đồ cho phép kiểm soát hình ảnh đơn giản để giúp các thành viên nhóm hiểu tiến độ trong các nhiệm vụ và dự án toàn bộ.
Với Easy Gantt, các nhóm công việc có thể lập kế hoạch chiến lược cho các dự án để tập trung công việc chính gần hơn đến ngày bắt đầu, ngày đến hạn hoặc đồng đều trong suốt thời gian dự án. Bất kể bạn chọn chiến lược nào, tất cả các thành viên nhóm luôn tìm thấy các tổng quan hữu ích để giúp họ tích hợp thói quen làm việc riêng của mình vào kế hoạch dự án tổng thể.
Cách tạo biểu đồ Gantt theo nhu cầu của bạn bắt đầu bằng việc xác định và tích hợp các nhiệm vụ yêu cầu (vấn đề). Sau đó, bạn có thể tùy chỉnh các cột cụ thể với thông tin bạn quan tâm, đơn vị thời gian (ngày, tuần, tháng), bộ lọc, v.v. Sau đó, bạn chọn các mục phụ thuộc vào nhau và khi nào các nhiệm vụ (vấn đề) xảy ra. Đối với mỗi hoạt động (nhiệm vụ), chỉ định số giờ cần thiết (thời gian ước tính) và người chịu trách nhiệm (người được giao). Cuối cùng, chỉ định thời gian trong đó nhiệm vụ sẽ được xử lý (ngày bắt đầu, ngày đến hạn). Lợi thế chính của kỹ thuật này là cái nhìn tổng quan tốt, dễ hiểu bởi h
