Redmine Easy Gantt verplaatst uw project planning και τέλειο.

Easy Gantt vertegenwoordigt een grafiek met rechthoekige stroken en extra symbolen die work elementen (taken, projecten, mijlpalen, enz.) en hun onderlinge afhankelijkheden (σχέσεις) aangeven. De lengte van elke kolom is evenredig met de tijdsduur die nodig είναι om individuele που λαμβάνεται του projecten in de Δομή κατανομής εργασιών (WBS) te voltooien. Στο het Gantt-diagram kunt u heel gemakkelijk en snel de duur van twee of meer take vergelijken. De resulterende constellatie illustreert het projectplan. Easy Gantt voldoet volledig aan de IPMA- en PMI-πρότυπο. Το εργαλείο Deze είναι vooral nuttig en belangrijk voor projectmanagers en ανθρώπινου δυναμικού-afdelingen die een duidelijk overzicht krijgen van de gebeurtenissen (λαμβάνεται) en tegelijkertijd de kans op overbelasting van teamleden verminderen.

Waarom u Redmine Easy Gantt nodig heeft

Το Easy Gantt είναι belangrijk omdat alles wat de interne structuur van het project vormt, duidelijk op het scherm wordt weergegeven. Bovendien toont het de afhankelijkheid van verschillende take binnen het project. Teams kunnen de Easy Gantt gebruiken om afspraken over projectstatusupdates te vervangen, omdat alles essentieel op één scherm te vinden is. Een duidelijke positionering in het diagram maakt eenvoudige vizuele controle mogelijk om teamleden te helpen voortgang in take en hele projecten te begrijpen.

Γνώρισε την Easy Gantt kunnen werkteams tactisch projecten plannen, zodat de belangrijkste werklast dichter bij de geplande startdatum, einddatum of gelijkmatig over de projecttijdlijn wordt geconcentreerd. Ongeacht welke tactiek u kiest, alle teamleden vinden altijd nuttige overzichten om hen te helpen hun eigen werkgewoonten in het algehele projectplan te integreren.

De manier om een ​​Gantt-diagram te maken zoals u dat nodig heeft, begint met het definiëren en integreren van de vereiste λαμβάνονται (τεύχη). Vervolgens kunt u specifieke kolommen aanpassen met de informatie waarin u geïnteresseerd bent, tijdlijneenheden (dagen, weken, maanden), φίλτρα, ενζ. Daarna selecteert u welke items van elkaar afhankelijk zijn en wanneer welke λαμβάνονται (θέματα) plaatsvinden. Voor elke activiteit (taak) geeft u aan hoeveel uur het zal duren (geschatte tijd) en wie er verantwoordelijk voor is (toegewezen gebruiker). Geef ten slotte de tijd aan waarin de taak zal worden verwerkt (startdatum, einddatum). Het belangrijkste voordeel van deze techniek is het goede visuele overzicht, dat door vrijwel alle projectdeelnemers en derden gemakkelijk wordt begrepen.