Dělejte to, co váš Jira nedokáže.

Podívejme se hlouběji na tyto pokročilé funkce projektu a naučte se, jak můžete vylepšit svůj στοίβα řízení projectů!

Διάγραμμα Ganttův

Διάγραμμα Ganttův se běžně používá v metodologii Καταρράκτης řízení projectů. Toto označuje lineární, sekvenční přístup, kde pokrok teče dolů skrze řadu odlišných fází.

Διάγραμμα se používá k πλανοβάνι ένα σχέδιο σχεδίου, přičemž každá fáze je reprezentována samostatným řádkem v diagramu. Διάγραμμα ukazuje začáteční a koncové datum každé fáze, stejně jako závislosti mezi nimi. Použitím Ganttova διάγραμμα mohou projectoví manažeři νόημαvat potenciální πρόβλημα včas a přijmout korektivní opatření, aby projekt zůstal na správné cestě.

Integrované sledování času

Toto je process měření množství času stráveného na konkrétních úkolech nebo aktivitách. Obvykle se provádí zaznamenáním začátečního a koncového času úkolů a může být prováděno ručně nebo automaticky vašimi členy týmu pomocí sledovače času.

Používá se k měření παραγωγικότητα, sledování pokroku a odhadu času dokončení. Sledování času pomáhá projektovým manažerům porozumět tomu, kolik času je věnováno různým úkolům a případně provádět úpravy, jak je třeba, aby harmon.

Struktura stromu projectu

Každý project se skádá z úkolů a podúkolů. Stromová struktura se používá k organizování a strukturování projectu v jasný a logický způsob. Zobrazuje project jako strukturu úkolů a podúkolů, přičemž každý je reprezentován uzlem ve stromu, s nadřazenými úkoly větvícími se na podřízené úkoly.

Stromová struktura projektu pomáhá manažerům a týmům porozumět celkovému rozsahu projectu a identicalvat závislosti, kritické cesty a potenciální úzká místa. Παίρνω pomáhá komunikovat cíle projectu a úkoly zainteresovaným stranám. Obvykle se používá v kombinaci s jinými nástroji pro řízení projectů.

Vlastní nástěnky

Jira vám neumožňuje přizpůsobit si své záložky a nástěnky. Personalizované zobrazení umožňuje uživatelům vytvořit přizpůsobené zobrazení dat, která jsou pro ně nejdůležitější, snadno zobrazovat a porovnářnávat δεδομένων růbrazení zení pro různé zainteresované strany a snadno je sdílet s týmy projectů.

Mohou pomoci projektovým manažerům a týmům lépe porozumět jejich projectům a rozhodovat se na základě informací.

Struktura rozkladu práce

Struktura rozkladu práce se používá k organizování a plannování projectu. Rozkládá project na menší, spravovatelné kusy, přičemž každá úroveň reprezentuje odlišnou úroveň detailu, přičemž nejvyšší úroveň reprezentuje hlavní cíl nebo projectu.

Pomáhá manažerům πληροφοριώνvat kritické úkoly, odhadovat čas a zdroje, αναγνωρίζετε závislosti a komunikovat cíle a úkoly projectu zainteresovaným stranám. Obvykle se používá v předprojektové fázi v kombinaci s jinými nástroji pro řízení projectů.

Μυαλό χάρτη

Někdy je třeba si před začátkem projectu uspořádat své myšlenky. Mind mapa je vizuální nástroj používaný k organizaci a strukturování informací. Obvykle se skládá z centrální myšlenky nebo conceptu, s větvemi vycházejícími ven, aby reprezentovaly související myšlenky, podtémata nebo detaily.

Mind mapy mohou být použity k brainstormingu, organizaci myšlenek nebo jednoduše k plánování projectů. Mohou také být použity k navazování spojení mezi různými informacemi ak vidění vztahů mezi nimi. 

Easy Redmine: vše v jednom řešení

Zatímco Jira může být populárním nástrojem pro řízení projectů, chybí jí určité oblasti, pokud jde o její základní nastavení. Easy Redmine nabízí komplexní řešení, které zahrnuje všechny funkce, které potřebujete v jednom balíku, bez potřeby dal