Πώς να εξισορροπήσετε σωστά τον προγραμματισμό και τη δημιουργικότητα στο Redmine Project σας

Můžete se zeptat sami sebe - zabraňuje plánování kreativitě? Má kreativita něco společného s plánováním; Aby byl projektový manažer dobrý, nechte kreativitu zlepšit vaše schopnosti řešit problémy, abyste mohli překonat překážky a rozvíjet mezilidské vztahy. Tyto vám pak pomohou dosáhnout úspěchu s vaším projectem. Ale co se stane, když máte jedno bez druhého;

Δημιουργία σχεδίου

Zaměření pouze na kreativitu bez plánování nebo bez jakéhokoli druhu kontroly brání vašemu plánu špatně definovaným požadavkům a rozsahu. To může fungovat pouze tehdy, pokud úkoly a milníky uvedené v plánu nemají žádné časové odhady. Vynecháním plánu nebo jeho nepoužitím k monitorování pokroku se eliminuje jakákoli předvídatelnost dokončení projectu.

Ztratíte možnost posoudit riziko zpoždění přes plán, přesně proto, že je tak nejednoznačně definován. Výsledkem bude project, který překročí rozpočet a nebude dodán včas. Zainteresované strany budou zklamány a předpokládané příjmy pravděpodobně také ztraceny.

Plánování a creativita jsou nezbytné v projectovém řízení.

Plánování bez δημιουργικότητα

Pokud již máte šablonu plánu projectu, zkuste ji použít na své projecty bez jakýchkoli úprav. Redmine Εύκολη Gantt vám poskytuje pěkný přehled o vztahu mezi úkoly a časovém plánu. Nicméně, žádný zákazník není stejný a proto nelze plány projectů použít s jakýmkoli klientem. Jak váš plán postupuje, budete se setkávat s různými problémy, protože nebude přesně odrážet situaci vašeho zákazníka.

Kvůli unikátnosti každého zákazníka musí být váš plán přizpůsoben jedinečným způsobem, aby vyhovoval potřebám jednotlivých klientů. Plánování bez δημιουργικότητα vám však neumožňuje přicházet s těmito jedinečnými řešeními kvůli neschopnosti řešit problémy, které při tvorbě plánu v. Bez správného využití vašeho kreativního talentu ztrácíte klíčový zdroj inovace, bez kterého nemůžete vytvářet nápady a ztrácíte schopnost zlepšovat processy nebo strategie projektust.

Jedna věc bez druhé nepřináší žádný užitek.

Δημιουργήστε ένα σχέδιο για το Redmine

Jediný způsob, jak se vyhnout těmto pastem, je nechat kreativitu a plánování spolupracovat. Od počáteční fáze plánování až po získání praktických zkušeností jsou tyto nástroje používány k vytváření nápadů a řešení problémů. Být kreativní znamená kombinovat a používat tyto nápady k řešení náročných projektových problémů, ať už se jedná o konfliktní úkol v časovém plánu nebo o zpožděkaníka naz.

Udržování rovnováhy mezi kreativitou a plánováním pomáhá rozvíjet vůdcovské a mezilidské dovednosti a zároveň se učit, jak překonávat překážky. Vedení týmu projectu přes náročné výzvy vás povzbudí k lepšímu výkonu. K dispozici je mnoho kreativních nástrojů pro řízení projektů, jako jsou χαρτογράφηση μυαλού, καταιγισμός ιδεών nebo ανάλυση SWOT. Tyto nástroje stimulují užitečné a relatední nápady, bez ohledu na to, ve které fázi životního cyklu projectu se nacházíte.

Například v počáteční fázi můžete použít brainstorming techniky k vytvoření WBS (δομή διάσπασης εργασίας) ve vašem Redmine. Pouze kreativní mysl umožňuje řešit pozdní dodávky a posun