Hogyan egyensúlyozzuk megfelelően a tervezést és a creativitást a Redmine projectünkben.

Megkérdezheted magadtól - a tervezés megakadályozza a creativitást; Van-e köze a tervezésnek a kreativitáshoz; Ahhoz, hogy jó projektmenedzser legyél, hagyd, hogy a creativitás javítsa a problémamegoldó képességedet, hogy segítsen áthidalni az akadályokat és fejleszteni az emberi kapcsolatokat. Ezek aztán segítenek elérni a project sikerét. De mi történik, ha az egyik nélkül van a másik;

Creativitás tervezés nélkül

Kizárólag a kreativitásra összpontosítva, tervezés nélkül vagy bármilyen ellenőrzés nélkül, a terved rosszul meghatározott követelményeket és hatáskörtály. Ez csak akkor működik, ha a tervedben felsorolt ​​feladatok és mérföldkövek nem rendelkeznek időbecsléssel. A terv elhagyásával vagy nem használásával a haladás nyomon követése érdekében, eltűnik a project befejezésének előrejelzése.

Elveszíted a késlettetés kockázatának értékelésének lehetőségét az ütemterv felett, pontosan azért, mert olyan határozatlanul van meghatározva. Az eredmény egy olyan project lesz, amely túllépi a költségvetést és nem szállítják időben. A részvényesek csalódottak lesznek, és a becsült bevétel valószínűleg elveszik.

A tervezés és a kreativitás elengedhetetlen a projektmenedzsmentben.

Tervezés kreativitás nélkül

Ha már van egy projectterv sablonod, próbáld alkalmazni azt a projectekre módosítás nélkül. Redmine Εύκολη Gantt egy szép áttekintést ad a feladatok és az idővonal közötti kapcsolatról. Azonban nincs két egyforma ügyfél, és ezért a projektterveket nem lehet bármely ügyféllel használni. Ahogy a terved halad előre, különböző problémákkal fogsz szembesülni, mivel nem tükrözi pontosan az ügyfél helyzetét.

Επειδή minden ügyfél egyedi, a tervedet egyedi módon kell testre szabni az egyéni ügyfelek igényeinek kielégítése érdekében. Azonban a tervezés kreativitás nélkül nem teszi lehetővé az egyedi megoldások kidolgozását, mivel nem tudod megoldani a tervezés során felmerülő problémákat. A megfelelő kreatív tehetség használata nélkül elveszíted az innováció kulcsforrását, amely nélkül nem tudsz ötleteket létrehozni, és elveszíted a képessématokákégét a képessétokákégéra ezetében.

Az egyik dolog a másik nélkül nem hoz előnyt.

Δημιουργήστε ένα έργο Redmine

Az egyetlen módja annak, hogy elkerüld ezeket a buktatókat, az, hogy a kreativitást és a tervezést együtt használd. Az első tervezési fázistól a gyakorlati tapasztalatok megszerzéséig ezeket az eszközöket használják az ötletek létrehozásához és a problem megoldásához. A kreativitás azt jelenti, hogy összekapcsolod és felhasználod ezeket az ötleteket a nehéz projectproblémák megoldására, legyen az egy konfliktusos feladat az időbeosztásbanal valaz.

A creativitás és a tervezés egyensúlyának fennartása segít a vezetői és az emberi kapcsolati készségek fejlesztésében, miközben megtanulod, hogyan lehet legyőzni az akadály. A projektcsapatot vezetve a nehéz kihívásokkal szembeni küzdelem arra ösztönzi, hogy jobban teljesítsen. Sok kreatív eszköz áll rendelkezésre a projectek kezeléséhez, mint például a gondolattérképezés, az ötletbörze vagy a SWOT-analízis. Ezek az eszközök hasznos és releváns ötleteket stimulálnak, függetlenül attól, hogy a project életciklusának melyik szakaszában vagy.

Például az első fázisban a gondolattérképezési technikákat használhatod a WBS (munkabontási struktúra)