Miért nem engedhetik meg maguknak a vezérigazgatók, hogy eltekintsenek a Redmine projektmenedzsmenttől;

Ebben a cikkben egy kicsit a vezérigazgató és a projektmenedzser szerepének kapcsolatára összpontosítok. Először röviden idézem mindkét fogalom alapdefinícióját a Google szerint:

• Διευθύνων Σύμβουλος (vezérigazgató) a legmagasabb rangú személy egy vállalatban vagy más intézményben, aki végső felelősséggel tartozik a vezetői döntések meghozataláért.
• PM (projektmenedzser) az a személy, aki általánosan felelős egy adott project tervezéséért és végrehajtásáért.
  

Ezeknek a definícióknak a fényében felmerül bennem egy kérdés. Vezérigazgatóként mire van szükségem ahhoz, hogy jó vezetői döntést hozzak; Mert mindenki hozhat döntéseket, és azok lehetnek rosszak vagy jók, de mit jelent az, hogy amit éppen tenni készülök, az örökre jó lesz;

Jó hangulat; Ταλάν. Szép idő az ablakon kívül? Lehet. De ami számomra a legmagasabb szükségletnek tűnik, az valami egészen más - az emberek körülöttem. Azok az emberek, akiket támogatok, és akik támogatnak engem ilien kritikus pillanatokban.

Εύκολη Redmine 2018

A vezérigazgatói pozícióban mindenki értékelni fogja az olyan projectmenedzsereket, akik vezetik a csapatukat, gyors döntéseket hoznak, elvégeznek hozzájuk rendelt feladatokat, és végül tájékoztatnak a project átfogó előrehaladásáról és javasolják a további lépéseket.

Több projektmenedzserrel az összes informált stratégiai döntés meghozatala sokkal könnyebb és lelkiismeretesebb lesz bármilyen üzleti típustól függetlenül - profitorientált és μη κερδοσκοπικός szervezetek vagy állami intézmények.

Εύκολη Redmine 2018

Η Bármilyen piacról είναι legyen szó, ένας βλαλαλάτοκ που δεν είναι ευνοϊκός (vagy akár fennarthatóak) ένα piacon a projectmenedzsment módszerek megfelelő használata nélkül.

Nem csoda, hogy a vállalkozását támogató projectmenedzsment szoftver kiválasztása könnyen az egyik legfontosabb stratégiai döntés lehet.

Εύκολη Redmine 2018