Kva er Scrum; La oss finne ut.

Kva er Scrum;

På den enklaste måten er Scrum eit Agile-rammeverk som lettar samarbeidet i team på komplekse oppgåver. Det er ein flexibel strategi για produktutvikling der eit utviklingsteam arbeider saman for å nå eit felles mål.

Scrum blir mest brukt innanfor programvareutvikling, men prinsippa og læringane kan også brukast i alle typar samarbeid. Scrum er ein del av den breiare Agile-mentaliteten.

Den agile mentaliteten er basert på 12 prinsipp som legg vekt på fleksibilitet, samarbeid, tilbakemelding frå kundar og små, raske iterasjonar, i motsetning til lange utviklingssyklusar.

Den fremjar tilpassa planlegging, evolusjonær utvikling, tidleg levering og kontinuerleg forbetring, og oppmuntrar til fleksible svar på endringar. Scrum er ein spesifikk samling av praksisar for å anvende den agile mentaliteten.

Kven deltek και Scrum;

Først, la oss snakke om nokre nøkkeltermar og konsept som gjer Scrum til det det er. Scrum-teamet, ein sentral del av Scrum-rammeverket, er ein samarbeidande eining som består av προϊόνταigar, Master Scrum og utviklingsteamet, kvar med ein viktig rolle i vellykka produktutvikling.

Produkteigaren har ansvaret for å handtere produktbakloggen, som listar alle produktbakloggelementa og klargjer desse for teamet. Άνδρες rolla hans strekkjer seg lenger enn det.

Faktisk bør προϊόνταigaren ha ein tydeleg produktvisjon og vere ansvarleg for å setje saman produktstrategien. Dei bør også halde seg aktivt interessert i marknaden og kommunisere grundig med kundar/brukarar, og omsetje deira behov til produktbakloggen. På denne måten gir dei viktig informasjon til teamet.

På den andre sida er Scrum-masteren ansvarleg for å hjelpe med å følgje Scrum-rammeverket og løyse eventuelle hindringar som kan oppstå. Rolla hans ligg i effektiviteten og eigarskapet til teamet og i å coache dei mot sjølvorganisering.

Utviklingsteamet i Scrum er ansvarleg for å gjere produktbakloggelementa om til fungerande delar av products. Det er ei sjølvorganiserande og tverrfagleg grouppe av enkeltpersonar som har dei nødvendige ferdigheitene og ekspertisen til å levere produktinkrementet.

Teamet består vanlegvis av utviklarar, designarar, testarar og eventuelle αντρέ ρολό som er nødvendige for å fullføre arbeidet.

Eit av dei viktigaste prinsippa for utviklingsteamet i Scrum er sjølvorganiseringa deira.

Teammedlemmane bestemmer και fellesskap korleis dei best kan utføre arbeidet, i staden for å bli styrt av ein leiar eller ekstern autoritet. Denne autonomien gjer at teamet kan tilpasse seg og reagere raskt på endringar, noko som fremjar kreativitet, eigarskap og ansvarlegheit.

Εκκρεμότητα των πινάκων Scrum

Korleis fungerer det;

I Scrum er ein sprint ein fast periode (1-4 veker) der spesifikke produktbakloggelement (PBI) blir utvikla og levert.

Teamet, saman med produktomnaren, lagar sprintmålet og deretter forpliktar teamet seg til å oppnå det under sprintplanleggingsmøtet. Sprintmålet gir ein tydeleg fokus og retning for utviklingsteamet si innsats i løpet av ein sprint. Det er i dette møtet dei vel spesifikke produktbakloggelement (PBI) som er i samsvar med målet. Velocity, som er gjennomsnittet av arbeidet gjort av teamet i kvar sprint, hjelper teamet med å velje så mange PBI-ar som teamet faktisk er i stand til å fullføre innanfor sprinten.

Kvar dag i løpet av sprinten deler teamet ein diskusjon om kva som må gjerast for å nå sprintmålet. Denne korte planlegginga av dagen blir kalla dagleg Scrum.

Ein prosess som blir kalla διόγκωση er ein pågåande aktivitet der teamet snakkar med produktomnaren for å samkjøre forståinga deira av brukarbehovet og bli einige om ein mogleg løysing (valfritt bruker teamet også tid på å å å estimere nødvendig Pvarnsat). Vanlegvis blir det gjort eit eige møte for dette utanom planlegginga. Regelmessig forfining sikrar klarheit για framtidige sprintar.

Definisjonen av ferdig (DoD) fastset κριτήρια για når eit produktbakloggelement er vurdert som ferdig. Etter kvar sprint blir arbeidet som er gjort og bakloggen vurdert i ein sprintgjennomgang. Målet med gjennomgangen er å få tilbakemeldingar på det førebudde arbeidet og justere planane eller bakloggelementa for neste sprint.

Retrospektiv identifiserer forbetringar για neste sprint eller nokre sprintar framover. Det er svært viktig at vi ikkje gjentek dei same feila og jobbar betre/mer effektivt. Det er ein praksis å leite etter område der vi kan forbetre samarbeidet, eigarskapet og sjølvorganiseringa vår både innanfor og utanfor teamet.

Målet med dette rammeverket er kontinuerleg utvikling og levering av verdifulle inkrement av products etter kvar sprint for å få tidleg tilbakemelding, vise ein liten produktinkrement til brukarar (eller deira εκπρόσωπος) og avgjere om teamet er på rett spor, og om innsatsen verkeleg møter brukarane sine behov.

Ved å bruke desse elementa effektivt kan Scrum-team forbetre samarbeidet og levere verdifulle inkrement av products. Για å fange opp denne informasjonen kan du bruke Πίνακες Scrum.

Scrum Boards planlegging

Kva er Scrum-boards;

Scrum-board vart opprinnelig laga med papir og post-it-lappar, men i moderne tider med fjernsamhandling kan du mest sannsynleg møte dei som eit nettbasert verktøy. Για τη διοργάνωση της ομάδας ditt effektivt og transparent er det avgjerande å velje eit verktøy som er like enkelt og transparent for alle som å jobbe med papirlappar.

Kvifor er Scrum så populært;

Αποκτήστε τη σύγκρουση με την ομάδα ή το bruke Scrum. 

• Først og fremst er Scrum kjent for å auke produktiviteten. Dette oppnår dei ved å bryte ned kompliserte oppgåver i meir handterbare delar, som gjer det enklare για teammedlemmane å handtere dei effektivt og få tilbakemelding tidlegare.
• I tillegg garanterer Scrum betrare αποτέλεσμα gjennom regelmessige sjekkar og gjennomgangar med brukarar/stakeholdarar.
• Desse systema sikrar at feil blir identifisert tidleg og retta opp raskt.
• Για την τσούλα, styrkar Scrum teammoralen. Dette oppnår dei ved å fremme samarbeid og gi teamet ansvar for å styre arbeidet sitt, noko som igjen skaper ein meir positiv og produktiv arbeidsmiljø.

συμπέρασμα

Scrum er ein rammeverk som oppmuntrar til samarbeid i team og leverer høgverdige produkt ved å bryte ned komplekse oppgåver. Αποκτήστε όρεξη για την οργάνωση και την εφαρμογή του Scrum για να οργανώσετε την εργασία σας ως αποτέλεσμα και με επιτυχία.

Om du vurderer å implementere Scrum i organisasjonen din, er eit verktøy som kan forsterke denne opplevinga betydeleg Εύκολη Redmine 13. Det kjem med heilt nye Πίνακες Scrum godkjent av ein ekspert frå Scrum.org. Om du ønsker å bruke Scrum slik det var meint å fungere, kan Easy Redmine være ein God start.

εύκολη Redmine Πίνακες Scrum gjer det mogleg για την ομάδα å implementere Scrum-prinsippa naudlaust, noko som aukar produktiviteten, forbetrar produktkvaliteten, aukar tilfredsstillinga hos stakeholdarar og skaper ein positiv teammiljø. Άντρες viktigast av alt - det fremjar samarbeid i teamet.

Med Εύκολη Redmine 13 blir det enklare enn nokon gong å utnytte krafta til Scrum.