网络研讨会录像:Easy Redmine 甘特图 2019
Easy Gantt以矩形条和额外的符号表示图形,这些符号表示工作元素(任务、项目、里程碑等)及其相互依赖关系。每列的长度与完成工作分解结构(WBS)中各个任务或项目所需的时间值成比例。在甘特图中,您可以非常轻时间值成比例。在甘特图中,您可以非常轻时间值成比例。在甘特图中,您可以非常轻松帰任务的持续时间.
所得到的星座图说明了项目计划。Easy Gantt完全符合IPMA和PMI标准。对于项目经理和人力资源部门来说,这个工具尤其有用和重要,因为宥具尤其有用和重要,因为叺件(任务)的顺序,同时减少团队成员超负荷的可能性。
为什么需要Redmine Easy Gantt
Easy Gantt很重要,因为它清晰地显示了项目的内部结构。此外,它显示了项目内不同任务之间的依赖关系。团队可以潿用Easy Gantt用Easy Gantt约会,因为所有重要信息都可以在一个屏幕上找到。图表中的清晰定中的清晰定位了解任务和整个项目的进展情况.
通过Easy Gantt,工作团队可以战略性地规划项目,使主要工作负荷更加集中于计划开始日期、截止日期或整个项目时间轟、截止日期或整个项目时间轴择哪种策略,所有团队成员都将始终找到有用的概览,以帮助他们将自己的工作习惯融入整体项目计划中。
按照您的需求创建甘特图的方法是首先定义和整合所需的任务(问题)ク感兴趣的信息、时间线单位(天、周、月)、过滤器等自定义特定列。然后,您选择哪些项目依赖于其他项目, (问题)。对于每个活动(任务),请指定需要多少小时(预计时间)以及谁负责(分配的用户).
最后,指定任务将在何时处理(开始日期、截止日期)。这种技术的主要优势是其良好的视觉概览,几乎所有项目参与者和第三方都能轻松理解。
终极Redmine升级?轻松搞定.
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