Webinaroptagelse: Easy Redmine Gantt 2019

Afspil Webinar Optagelse
ή
Ξεκινήστε δωρεάν την προηγούμενη περίοδο

Easy Gantt repræsenterer en graf med rektangulære striber og yderligere symboler, der angiver arbejdselementer (opgaver, projekter, milepæle osv.) og deres afhængigheder (συγγενής). Længden af ​​hver søjle er αναλογικό med den tidsværdi, der kræves for at fuldføre individuelle opgaver eller projekter i Δομή κατανομής εργασιών (WBS). I Gantt-diagrammet kan du nemt og hurtigt sammenligne varigheden af ​​to eller flere opgaver.

Den resulterende konstellation illustrer projektplanen. Easy Gantt overholder fuldt ud IPMA και πρότυπο PMI. Dette værktøj er særligt nyttigt og vigtigt for projectledere og HR-afdelinger, der får et klart overblik over begivenhedernes rækkefølge (opgaver), samtidig med στο sandsynligheden για μείωση της ομάδας.

Hvorfor du har brug για το Redmine Easy Gantt

Easy Gantt er vigtig, fordi alt, der udgør den interne struktur af projectet, vises tydeligt på det. Derudover viser det afhængigheden mellem forskellige opgaver inden for projectet. Teams kan bruge Easy Gantt til at erstatte aftaler om projectstatusopdateringer, fordi alt væsentligt kan findes på én skærm. En klar positionering i diagrammet giver enkel visuel kontrol for at hjælpe teammedlemmerne med at forstå fremskridt i opgaver og hele projecter.

Med Easy Gantt kan arbejdsteams taktisk planlægge projecter, så hovedarbejdsbyrden fokuseres tættere på den planlagte startdato, forfaldsdato eller jævnt fordelt i hele projectets tidsplan. Uanset hvilken taktik du vælger, vil alle teammedlemmer altid finde nyttige overblik, der hjælper dem med at integrere deres egne arbejdsvaner i den overordnede projectplan.

Vejen til at oprette et Gantt-diagram, som du har brug for, begynder med at definere og integrere de nødvendige opgaver (τεύχη). Derefter kan du tilpasse specifikke kolonner med de oplysninger, du er interesseret i, tidsenheder (dage, uger, måneder), φίλτρο osv. Derefter vælger du, hvilke elementer der afhænger af andre, og hvornår hvilke opgaver (θέματα) forekommer. Για hver aktivitet (opgave) angiver du, hvor mange timer det vil tage (estimeret tid) og hvem der er ansvarlig for det (tildelt bruger).

Til sidst angiver du den tid, hvor opgaven vil blive behandlet (startdato, forfaldsdato). Den største fordel ved denne teknik er dens gode visuelle overblik, som let forstås af stort set alle project deltagere og tredjeparter også.