Webinár felvétel: Easy Redmine Gantt 2019

Webinár felvétel lejátszása
ή
Ingyenes probaverzió indítása

Az Easy Gantt egy olyan grafikus ábrázolás, amely téglalap alakú csíkokból és további szimbólumokból áll, amelyek jelzik a munkaelemeket (feladatok, projektek, mérföldkövek stb.) és azok egymásra utaltságát (kapcsolatok). Minden oszlop hossza arányos az egyes feladatok vagy projectek befejezéséhez szükséges időértékkel a Munka Bontási Struktúrában (WBS). Ένα διάγραμμα Gantt nagyon könnyen és gyorsan összehasonlíthatja két vagy több feladat időtartamát.

Az eredményül kapott ábra az projecttervet ábrázolja. Az Easy Gantt teljes mértékben megfelel az IPMA είναι PMI szabványoknak. Különösen hasznos és fontos eszköz a projektmenedzserek és az emberi erőforrások osztályai számára, akik világos áttekintést nyernek az esemökenbentik az esemökenbentikz gjainak túlterhelésének valószínűségét.

Miért van szüksége az Easy Gantt-ra

Γραμματοσειρές Az Easy Gantt, μερτ Minden, ami a projekt belső szerkezetét alkotja, világosan megjelenik rajta. Emellett megmutatja a különböző feladatok függőségét a projectben. Ένα τσαντάκι από Easy Gantt ενημερωθείτε για ένα σχέδιο που αποσκοπεί στη φρεσκάδα, θα σας βοηθήσει να ενημερώσετε τη μεγάλη πληροφόρηση. A világos elhelyezkedés a diagramban egyszerű vizuális ellenőrzést tesz lehetővé, hogy a csapat tagjai megértsék a feladatok és az egész projectek előrehaladását.

Το Az Easy Gantt σηματοδοτεί ένα munkacsoportok taktikusan tervezhetik meg a projekteket, hogy a fő munkaterhelés a tervezett kezdési dátum, határidő vagy az egész project idővonalának egyenletes elosztása közelében legyen. Bármelyik taktikát is választják, az összes csapattag mindig χάσνος άττεκιντεσεκετ ταλ, amelyek segítik őket a saját munkaszokások integrálásában az általános projecttervbe.

Az általános Gantt διάγραμμα létrehozásának módja az, hogy meghatározzuk és integráljuk a szükséges feladatokat (problémákat). Ezután testreszabhatjuk a specificus oszlopokat az érdeklődési információkkal, idővonal egységekkel (napok, hetek, hónapok), szűrőkkel stb. Ezután kiválaszthatja, hogy mely elemek függnek egymástól, és mikor történnek meg a feladatok (πρόβλημα). Minden tevékenység (feladat) esetében határozza meg, hogy mennyi időt vesz igénybe (becsült idő) és ki felelős érte (hozzárendelt felhasználó).

Végül határozza meg az időtartamot, amely alatt a feladatot feldolgozzák (kezdő dátum, határidő). Ennek a technikának a fő előnye a jó vizuális áttekintés, amelyet szinte minden project résztvevő és harmadik fél is könnyen megért.