Webinaropptak: Easy Redmine Gantt 2019

Περάστε από το webinaret
ή
Ξεκινήστε δωρεάν την περίοδο

Easy Gantt εκπρόσωπος en graf med rektangulære striper og tilleggsymboler som indikerer arbeidselementer (oppgaver, prosjekter, milepæler, osv.) og deres avhengigheter (relasjoner). Lengden på hver kolonne er proporsjonal med tidsverdien som kreves for å fullføre individualuelle oppgaver eller prosjekter i Arbeidsnedbrytningsstrukturen (WBS). I Gantt-diagrammet kan du enkelt og raskt sammenligne varigheten av to eller flere oppgaver.

Den resulterende konstellasjonen illustrerer prosjektplanen. Easy Gantt oppfyller fullt ut IPMA και πρότυπο PMI. Προσθέστε το σημείωμα και το σημείωμα για την προσέλκυση και το HR-avdelinger som får en klar oversikt over hendelsesrekkefølgen (oppgaver), samtidig som sannsynligheten για υπερβολικούς ομαδικούς επαναχρησιμοποιητές.

Hvorfor du trenger Redmine Easy Gantt

Easy Gantt er viktig fordi alt som utgjør den interne strukturen i prosjektet blir tydelig vist på den. I tillegg viser den avhengigheten mellom ulike oppgaver innenfor prosjektet. Team kan bruke Easy Gantt til å erstatte avtaler om prosjektstatusopdateringer, fordi alt viktig kan finnes på én skjerm. Ενημερωθείτε σχετικά με το διάγραμμα και το διάγραμμα forstå fremgangen i oppgaver og hele prosjekter.

Med Easy Gantt kan arbeidsteam taktisk planlegge prosjekter slik at hovedarbeidsbelastningen er fokusert nærmere den planlagte startdatoen, fristen eller jevnt fordelt gjennom prosjektets tidsplan. Uansett hvilken taktikk du velger, vil alle teammedlemmer alltid finne nyttige oversikter som hjelper dem med å integrere egne arbeidsvaner i den overordnede prosjektplanen.

Veien til å opprette et Gantt-diagram som du trenger, begynner med å definere og integrere de nødvendige oppgavene (τεύχη). Deretter kan du tilpasse spesifikke kolonner med informasjonen du er interessert i, tidslinjeenheter (dager, uker, måneder), φίλτρο, osv. Deretter velger du hvilke elementer som avhenger av andre, og når hvilke oppgaver (θέματα) oppstår. Για hver aktivitet (oppgave), Spesifiser hvor mange timer det vil ta (estimert tid) og hvem som er ansvarlig for det (tildelt bruker).

Til slutt, Spesifiser tiden der oppgaven vil bli behandlet (startdato, πρώτος). Den største fordelen med denne teknikken er dens gode visuelle oversikt, som er lett forståelig for nesten alle prosjektdeltakere og tredjeparter også.