Nagranie webinaru: Easy Redmine Gantt 2019
W naszym nagraniu z webinaru (poniżej) dowiesz się, dlaczego Easy Gantt dla Redmine i Easy Redmine stanowią potężne narzędzie planowania w Twoich rękach, oparte na graficznym podglądznym podglądzie dla Redmine ń (problemów), które należą do danego projektu lub globalnie do wszystkich projektów.
Odtwórz nagranie z webinaru
lub
Rozpocznij bezpłatny okres próbny
Easy Gantt przedstawia graficznie prostokątne paski oraz dodatkowe symbole, które wskazują na στοιχειώδης πρακτική (zadania, projekty, kamienie milowe itp.) oraz ich wzajemne zależności (reacje). Długość każdej kolumny jest proporcjonalna do wartości czasowej wymaganej do ukończenia poszczególnych zadań lub projektów w Strukturze Podziału Pracy (WBS). W diagramie Gantta można bardzo łatwo i szybko porównać czas trwania dwóch lub więcej zadań.
Uzyskana konstelacja ilustruje plan projectu. Easy Gantt w pełni odpowiada standardom IPMA και PMI. Narzędzie to jest szczególnie przydatne i ważne dla menedżerów projektów oraz działów zasobów ludzkich, którzy zyskują jasny przegląd sekwencji zdarzeńsjnizad zyko przeciążenia członków zespołu.
Dlaczego potrzebujesz Redmine Easy Gantt
Easy Gantt jest ważny, ponieważ wszystko, co stanowi wewnętrzną strukturę projektu, jest na nim wyraźnie wyświetlane. Ponadto pokazuje zależność różnych zadań w ramach projectu. Zespoły mogą używać Easy Gant, aby zastąpić spotkania dotyczące aktualizacji statusu projectu, ponieważ wszystko istotne można znaleźć na jednym ekranie. Wyraźne pozycjonowanie na wykresie umożliwia prostą kontrolę wizualną, aby członkowie zespołu zrozumieli postęp w zadaniach i całych projektach.
Z Easy Gantt, zespoły pracy mogą taktycznie planować projekty, aby główny ciężar pracy skupiał się bliżej zaplanowanej daty rozpoczęcia, daty zakończenia lub równomiernie w ciągu całego harmonogramu projectu. Bez względu na to, którą z tych taktyk wybierzesz, wszyscy członkowie zespołu zawsze znajdą przydatne przeglądy, które pomogą im zintegrować własne nawyki pracy z ogólnym planem projektu.
Sposób tworzenia wykresu Gantta takiego, jakiego potrzebujesz, zaczyna się od zdefiniowania i zintegrowania wymaganych zadań (πρόβλημα). Następnie możesz dostosować konkretne kolumny do interesujących cię informacji, jednostek czasu (dni, tygodnie, miesiące), φιλτράρετε itp. Następnie wybierasz, które elementy zależą od innych i kiedy występują poszczególne zadania (πρόβλημα). Dla każdej aktywności (zadania) określ, ile godzin zajmie (szacowany czas) i kto jest za to odpowiedzialny (przypisany użytkownik).
W końcu określ czas, w którym zadanie będzie przetwarzane (data rozpoczęcia, data zakończenia). Główną zaletą tej techniki jest jej dobra wizualna przeglądowość, która jest łatwo zrozumiała przez praktycznie wszystkich uczestników projectu i osoby trzecie równie.
Najlepsza aktualizacja Redmine; Łatwa.
Zdobądź wszystkie potężne narzędzia do doskonałego planowania, zarządzania i kontroli projektów w jednym oprogramowaniu.
