Webinarinspelning: Easy Redmine Gantt 2019

Spela upp webbinarspinars
ή
Ξεκινήστε δωρεάν την περίοδο

Easy Gantt presenterar en graf med rektangulära ränder och ytterligare symboler som indikerar arbetsenheter (uppgifter, project, milstolpar κ.λπ.) och deras beroenden (συγγενής). Längden på varje kolumn är αναλογία mot tidsvärdet som krävs för att slutföra individualuella uppgifter eller project i Δομή κατανομής εργασιών (WBS). I Gantt-diagrammet kan du enkelt och snabbt jämföra varaktigheten av två eller flera uppgifter.

Den resulterande konstellationen illustrerar projectplanen. Easy Gantt uppfyller fullständigt IPMA και το πρότυπο PMI. Detta verktyg är särskilt användbart och viktigt for projectledare och personallavdelningar som får en tydlig översikt över händelseföljden (uppgifter) samtidigt som risken för överbelmarastning av team.

Varför du behöver Redmine Easy Gantt

Easy Gantt är viktigt eftersom allt som utgör den interna strukturen i projectet tydligt visas på den. Dessutom visar den beroendet mellan olika uppgifter inom projectet. Το Team kan använda Easy Gantt for att ersätta möten om projectstatusupdateringar eftersom allt väsentligt kan hittas på en skärm. Εν τω μεταξύ, ο προσδιορισμός θέσης και το διάγραμμα möjliggör enkel visuell έλεγχος για το hjälpa teammedlemmar att förstå framsteg i uppgifter och hela project.

Med Easy Gantt kan arbetslag taktiskt planera project så att huvudarbetet fokuseras närmare den schemalagda startdatumet, förfallodatumet eller jämnt fördelat över projectets tidslinje. Oavsett vilken taktik du väljer kommer alla teammedlemmar alltid att hitta användbara översikter för att hjälpa dem att integrera sina egna arbetsvanor i den övergripande projektplanen.

Vägen att skapa ett Gantt-διάγραμμα som du behöver börjar med att definiera och integrera de nödvändiga uppgifterna (ärenden). Sedan kan du anpassa specifika kolumner med den πληροφορίες du är intresserad av, tidsenheter (dagar, veckor, månader), φίλτρο κλπ. Därefter väljer du vilka objekt som är beroende av andra och när vilka uppgifter (ärenden) inträffar. För varje aktivitet (uppgift), ange hur många timmar det kommer att ta (uppskattad tid) och vem som är ansvarig för det (tilldelad användare).

Till sist, ange tiden under vilken uppgiften kommer att behandlas (startdatum, förfallodatum). Den främsta fördelen med denna teknik är dess goda visuella översikt, som lätt förstås av nästan alla projektmedlemmar och tredje parter också.