Esettanulmány: A projectmenedzsment munka szabványosítása - Ayesa Advanced Technologies
AYESA egy nemzetközi spanyol vállalat, amely az építőiparban, a technológiában és az IT tanácsadásban tevékenykedik. Az Easy Redmine előtt Ayesa több eszközt használt (MS Project, Jira, MS Excel és más belső eszközök) integráció nélkül.
Ένα magas szintű időkövetés és költségtervezés a SAP BPC-ben volt kezelve. A széles körű eszközök rendelkezésre állása problémát jelentett a project állapotának közös és világos képének megteremtésében. Az Ayesa szeretné a projecteket munkacsomagokként kezelni, és mindegyik munkacsomaghoz követelmények és kapcsolódó teljesítések tartoznak.
VÁRAKOZÁSOK
- A projectmenedzsment szabványosítása egyetlen eszközzel
- Műszaki részletek: a teljesítések, a szerződési tételek, a feladatok, a költségek, az eltöltött idő ellenőrzése és kezelése egy eszközben
- Kapacitáskezelés: javítja az erőforrások rugalmasságát
- Az erőforrások hierarchiája irányítása szerepek kezelésével
- A termelékenység és a költségmargó javítása
- Az eljárások szabványosítása
KÖVETELMÉNYEK
- Az eszköznek lehetővé kell tennie különböző project- és feladattípusokat
- Ολοκλήρωση του szoftverekkel (SAP, BPC)
- Erőforrás- és készségkezelés
- Minden alkalmazott által elvégzett munka (beleértve a munka típusát és categoriáját)
- A project szerződéses dokumentációja és a munka és alkalmazottak közötti kapcsolat
- Az elvégzett, függőben lévő és folyamatban lévő munka jelentése
- Az időben elvégzett munka jelentése
- Kapacitáskezelés
- Becsült, eltöltött és számlázott idő
Ένα teljes esettanulmány ITT βρίσκεται.
Az utolsó Redmine frissítés; Egyszerű.
Szerezd meg az összes erőteljes eszközt a tökéletes projekttervezéshez, -kezeléshez és -irányításhoz egyetlen szoftverben.
