Μελέτη περίπτωσης: Standardisering av prosjektstyringsarbeidet - Ayesa Advanced Technologies
AYESA er eit internasjonalt spansk selskap, som er dedikert til ingeniørarbeid, teknologi og IT-konsulenttenester. Før dei tok i bruk Easy Redmine, brukte Ayesa fleire verktøy utan integrasjon (MS Project, Jira, MS Excel και andre interne verktøy).
Høgnivå tidsregistrering og kostnadsplan ble administrert and SAP BPC. Det brede utvalget av tilgjengelige verktøy genererer et problem å ha et felles og klart bilde av prosjektets status. Ayesa ønsker å administrere prosjektene som arbeidspakker, og hver av arbeidspakkene har tilknyttede krav og leveranser.
FORVENTNING
- Τυποποιώντας την προεργασία arbeid med bare ett verktøy
- Λεπτομέρειες τεχνολογίας: έλεγχος και styring av leveranser, kontraktsartikler, oppgaver, kostnader, brukte tid and ett verktøy
- Kapasitetsstyring: forbedre fleksibiliteten til ressursene
- Hierarki over ressursene under kontroll gjennom rollestyring
- Forbedre produktivitet og kostnadsmargin
- Τυποποιώντας το προσδυρένιο
ΚΡΑΒ
- Verktøyet må tillte forskjellige prosjekt- og oppgavetyper
- Integrasjon med annen beddriftsprogramvare (SAP, BPC)
- Ressurs- og kompetansestyring
- Arbeid utført av hver ansatt (inkludert type arbeid og kategori)
- Kontraktsdokumentasjon for prosjektet og forholdet til arbeid og ansatte
- Rapportering av utført arbeid, ventende og pågående
- Rapportering av utført arbeid i tide
- Kapasitetsstyring
- Estimert, brukte og fakturerte timer
Hele casetudien kan finnes αυτήν.
Το απόλυτο Redmine-oppgraderingen; Ένκελ.
Få alle kraftige verktøy for perfekt prosjektplanlegging, -styring og -kontroll i én programvare.
