Fallstudie: Standardisering av projectledningsarbetet - Ayesa Advanced Technologies
AYESA är ett internationellt spanskt företag som ägnar sig åt ingenjörskonst, teknik och IT-consulting. Innan de hade Easy Redmine använde Ayesa flera verktyg utan någon integration (MS Project, Jira, MS Excel και andra interna verktyg).
Hög nivå tidsspårning och kostnadsplan hanterades and SAP BPC. Det breda utbudet av tillgängliga verktyg genererar ett problem att ha en gemensam och tydlig bild av projectets status. Ayesa vill hantera projecten som arbetspaket, och varje arbetspaket har associerade krav och leveranser.
FÖRVÄNTNING
- Τυποποίηση σχεδίασης arbete med endast ett verktyg
- Λεπτομέρειες τεχνολογίας: έλεγχος och hantering av leveranser, kontraktsobjekt, uppgifter, kostnader, experad tid iett verktyg
- Kapacitetshatering: förbättra flexibiliteten hos resurserna
- Hierarki av resurser under kontroll genom rollhantering
- Förbättra produktivitet och kostnadsmarginal
- Standardisering av processer
ΚΡΑΒ
- Verktyget måste tillåta olika project- och uppgiftstyper
- Ενσωμάτωση med annan företagsprogramvara (SAP, BPC)
- Resurs- och kompetenshantering
- Arbete utfört av varje anställd (συμπεριλαμβανομένου του τύπου av arbete och kategori)
- Kontraktsdocumentation för projectet och relationen till arbete och anställda
- Rapportering av utfört arbete, pågående och i framsteg
- Rapportering av utfört arbete i tid
- Kapacitetshatering
- Uppskattad, σπεντεράδ και γεγονός τιντ
Hela fallstudien kan hittas εδώ.
Είναι τελικά το Redmine-upgradering; Ένκελ.
Få alla kraftfulla verktyg för perfekt projektplanering, -hantering och -controll i en enda programvara.
