Caso di studio: Standardizzazione del lavoro di project management - Ayesa Advanced Technologies
AYESA è un'azienda spagnola internazionale, dedicata all'ingegneria, alla tecnologia και alla consulenza IT. Prima di avere Easy Redmine, Ayesa utilizzava diversi strumenti senza alcuna integrazione (MS Project, Jira, MS Excel και altri strumenti interni).
La pianificazione del tempo ad alto livello e dei costi è stata gestita στο SAP BPC. La vasta gamma di strumenti disponibili genera un problema per avere un'immagine comune e chiara dello stato del progetto. Ayesa vuole gestire i progetti come pacchetti di lavoro, e ciascuno dei pacchetti di lavoro ha requisiti e deliverable associati.
ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΟ
- Standardizzazione della gestione del progetto lavorando con un solo strumento
- Dettaglio tecnico: controllo e gestione dei deliverable, degli elementi contrattuali, dei compiti, dei costi, del tempo trascorso in un unico strumento
- Gestione della capacità: migliorare la flessibilità delle risorse
- Gerarchia delle risorse sotto controllo attraverso la gestione dei ruoli
- Migliorare la produttività e il margine di costo
- Τυποποιημένη διαδικασία
REQUISITI
- Lo strumento deve consentire diversi tipi di progetto e di attività
- Integrazione con altri software aziendali (SAP, BPC)
- Gestione delle risorse και delle competenze
- Lavoro svolto da ciascun dipendente (συμπεριλαμβανομένου του τύπου di lavoro e la categoria)
- Contrattuale Documentazione del progetto e relazione con il lavoro ei dipendenti
- Segnalazione del lavoro svolto, in sospeso e in corso
- Segnalazione del lavoro svolto in tempo
- Gestione della capacità
- Tempo stimato, trascorso e fatturato
L'intero caso di studio può essere trovato εδώ.
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