A project sablonok időt takarítanak meg és elősegítik a project teljesítését
Bármely meglévő project (csapattal, feladatokkal, mérföldkövekkel, dokumentumokkal stb.)
menthető sablonként
. Az új projectek ebből a sablonból hozhatók létre. A sablonoknak fejlődniük kell, ahogy tapasztalatot szereznek a project megvalósításában. A sablonok nagyon sok időt takarítanak meg a project inicializálása során, és lehetővé teszik a project zökkenőmentes teljesítését.
Ένα διάγραμμα Gantt pontos tervezést tesz lehetővé a projectek időzítéséhez
Ha a project beállítása megtörtént a sablonból, létre kell hozni egy időtervet. Ezt α fogd és vidd módszerrel szerkeszthető Gantt-διάγραμμα segítségével teheti meg, ahol könnyen mozgathatja a feladatokat és mérföldköveket az idővonalon, hogy beállítsa a kezdő- és határidőket. Το Kapcsolatokat είναι létrehozhat a feladatok között. Amint befejezte az időtervezést, a feladatok és mérföldkövek frissülnek.
Ένα διάγραμμα Gantt exportálható PDF-be, és egyedi designnal prezentálható az ügyfeleknek.
Erőforrás-kezelés a munkaterhelés kiegyensúlyozásához
Az erőforrás-kezelés megmutatja Önnek az emberek munkaterhelését időben, és lehetővé teszi a menedzserek számára, hogy eloszthassák a munkaterhelést az anújákatüklaz , amelyek már hozzá vannak rendelve. A feladatokat frissítheti a fogd és vidd funkcióval. Az erőforrás-kezelés heti és havi nézetei hosszú távú tervezésben segítenek. Egyszerűen megmutatják a munkavállalók terhelését hetekben vagy hónapokban, és összehasonlítják azt a kapacitásukkal.
Gyors projekttervező az ad-hoc projektekhez
Ha olyan projektje van, amelyben nem lehet sablont használni, a Gyors projekttervező plugin a megoldás. Lehetővé teszi, hogy egy táblázatban gyorsan létrehozzon project feladatokat. Csak írja be a feladatok nevét, becsült időt, határidőket, és a project alapja kész. Ezután csak hozzá kell rendelni a feladatokat a Gyors erőforrás-kezelő eszközben.
Ένα έργο felbontása WBS-sel
A feladatok azonnali hozzárendelése a munkavállalókhoz csábítónak tűnhet, de ha közben kihagyja a munkalebontási struktúrát, akkor kellemetlenül meglepheti magát a végrehajtásakor. Ha időt fordít a munkalebontási struktúrájára (vagy project felbontására) az azt jelenti, hogy részletesen kidolgozza a projekttervet, és így hatékonyan dolgozhat az egész project során, az első fázistól a zárásig.
A project kisebb részekre történő felbontása a kulcs a csapatmunka szervezéséhez, amelyeket jobban lehet kezelni egyenként. Ehhez csak egy eszközre van szüksége - WBS (Munkalebontási struktúra).
Το Az Easy Redmine υλοποιεί σαν να είναι το egyszerű - többet megtudhat ügyfeleink esettanulmányaiból, akik már frissítettek az Easy Redmine-re.
