Projektmallar sparar tid och främjar projektleverans
En befintlig project (med ett team, uppgifter, milstolpar, dokument, κ.λπ.) kan sparas som en
εμπορικό κέντρο
. Nya project kan sedan skapas från denna mall. Mallar bör utvecklas och förbättras när du får erfarenhet av projectgenomförandet. Mallar sparar mycket tid under projectets έναρξη och gör projektleveransen sömlös.
Gantt-diagram möjliggör exakt planering av project i tid
När projectet är inställt från mallen bör en tidsplan skapas. Detta görs med hjälp av μεταφορά και απόθεση του διαγράμματος Gantt där du enkelt kan flytta uppgifter och milstolpar på en tidslinje för att ange start- och slutdatum. Du kan också skapa relationer mellan uppgifter. När du är klar med tidsplaneringen uppdateras uppgifter och milstolpar.
Διάγραμμα Gantt kan exporteras till en PDF och Παρουσιαστές για τον σχεδιασμό dina kunder med και anpassad.
Αναζωογονήστε για την εξισορρόπηση του arbetsbelastnings
Ανανεώστε το visar arbetsbelastningen för människor över tid och gör det möjligt for chefer att fördela arbetsbelastningen från nya project utan att störa uppgifter som redan är tilldelade. Uppgifter tilldelas ή uppdateras med hjälp av en drag & drop-funktion. Vecko- och månadsvisningarna av resurshanteringen hjälper dig med långsiktig πλανάρισμα. De visar helt enkelt dina arbetares arbetsbelastning i veckor eller månader och jämför det med deras kapacitet.
Snabbprojektplanerare για ad hoc-projekt
Om det finns ett projekt där en mall inte kan användas är en Snabbprojektplanerare -πρόσθετο lösningen. Den gör det möjligt för dig att skapa projektuppgifter snabbt i en tabell. Du anger bara uppgiftsnamn, uppskattad tid, förfallodatum och kärnan i ditt project är klart. Sedan tilldelar du bara uppgifterna i verktyget Snabb resurshantering.
Προγραμματισμός με WBS
Att börja tilldela uppgifter till din plan utan att ta hänsyn till strukturen för arbetsuppdelning kan verka lockande, men då kan du bli obehagligt överraskad när du implementerar denna plan. Att avsätta tid för strukturen för arbetsuppdelning (eller projektuppdelning) innebär att du kan arbeta effektivt genom hela projectet, från den inledande fasen till avslutningen.
Uppdelning av ett project är nyckeln till att organizisera teamwork i mindre delar som kan hanteras bättre en efter en. För att göra detta behöver du bara ett verktyg - WBS (δομή κατανομής εργασιών).
Implementeringen av Easy Redmine är smidig och enkel - ta reda på mer i φθινοπωρινός av våra kunder som redan har αναβάθμιση μέχρι το Easy Redmine.
