Șabloanele de proiect economisesc timp și προώθησηează livrarea proiectului
Orice proiect υπάρχει (cu o echipă, sarcini, repere, documente, κ.λπ.) poate fi salvat ca un
șablon
. Noi proiecte pot fi create apoi din acest șablon. Șabloanele ar trebui să evolueze și să se îmbunătățească pe măsură ce câștigați experiență în realarea proiectului. Șabloanele economisesc mult timp în timpul inițializării proiectului și fac livrarea proiectului για προβλήματα.
Gantt Chart άδεια planificarea precisă a proiectelor în timp
Odată ce proiectul este setat din șablon, ar trebui creat un plan de timp. Aceta lucru se face folosind Μεταφορά και απόθεση γραφήματος Gantt unde puteți muta ușor sarcinile și reperele pe o linie de timp pentru a seta datele de început și termenul limită. Puteți face, de asemenea, relații între sarcini. Odată ce ați terminat cu planificarea timpului, sarcinile și reperele sunt actualizate.
Gantt διάγραμμα poate fi exportat într-un PDF și Prezentat Clientților cu un design personalizat.
Managementul resurselor pentru echilibrarea încărcăturii de lucru
Managementul resurselor vă arată încărcătura de lucru a oamenilor în timp și άδεια managerilor să distribuie încărcătura de la noi proiecte fără a interfera cu sarcinile care sunt deja atribuite. Το Sarcinile μπορεί να φέρει εις πέρας και να φέρει και απόθεση. Vizualizările săptămânii și lunii ale Επιμελητής διαχείρισης vă ajută cu planificarea pe termen πνεύμονας. Acestea pur și simplu vă arată încărcătura de lucru a lucrătorilor în săptămâni sau luni și o compară cu capacitatea lor.
Planificatorul rapid de proiecte pentru proiecte ad-hoc
Dacă există un proiect în care nu se poate utiliza un șablon, un plugin Γρήγορη Planner Έργου αυτή η λύση. Vă permite să creați sarcini de proiect rapid într-o singură tabelă. Trebuie doar să εισαγωγήți numele sarcinilor, timpul stimat, termenele limită și nucleul proiectului dvs. este pregătit. Apoi, pur și simplu atribuiți sarcinile in instrumentul Quick Management Resource.
Αποσύνθεση του WBS
Începerea atribuirii sarcinilor planului dvs. în timp ce se sare peste structura de decompoziție a muncii poate părea tentantă, dar apoi s-ar putea să fiți neplăcut surprinși la implementarea acestui plan. Alocarea timpului pentru structura de decompoziție a muncii (sau decompoziția proiectului) înseamnă a putea λούκρα αποτελεσματικός pe tot parcursul proiectului, de la faza inițială până la închidere.
Descompunerea unui proiect este cheia pentru organizarea lucrului în echipă în părți mai mici φροντίδα pot fi mai bine gestionate una câte una. Pentru a face acest lucru, aveți nevoie doar de un instrument - WBS (δομή κατανομής εργασιών).
Το Implementarea Easy Redmine χρησιμοποιείται και είναι απλό - aflați mai multe în studiile de caz ale clienților noștri φροντίδα s-au πραγματοποίηση του Easy Redmine.
