كيف يمكن لـ Redmine مساعدتك في تجنب التدخل المفرط في إدارة المشاريع

نتيجة لذلك، سيصبح موظفوك معتمدين بشكل زائد وسيحتاجون إلى موافقة في كل خطوة. يمكن أن يكون هذا العملية مستهلكة للوقت وتقلل من مستويات التحفيز. IMكن أن يؤثر هذا النمط الإدارى، المعروف أيضًا بالإدارة الدقيقة، على التركيز، ماμα يجعل من الصعب على فريقك έρευνα أهدافهم على المدى الطويل.

يمكن أن تؤثر الإدارة الدقيقة على نمو أعمالك

بالإضافة إلى الموظفين، يمكن أن تتأثر الإدارة والشركة أيضًا بسبب الإدارة الدقيقة. وهذا ينطبق بشكل خاص على إدارة المشاريع، حيث توجد العديد من المراحل المكثفة حيث يزداد أولوية المشروع و كثافة المشاكل بشكل مستمر.

لذلك، إذا كنت ستدير عملية إدارة المشروع بشكل λεπτομέρεια وتتابع المهام الفردية, φράση παρατήρηση الوقت في التنسيق بدلاً من السماح لموظفيك بإكمال المهام. ولكن، قد تتساءل، أليس من المفترض أن يقوم المدير بمتابعة تقدم المشروع ومساعدة الفريق في إدارة عملهم في الوقت المحدد;

كيف يمكنك تقليل الإدارة الدقيقة للمشاريع

يجب أن تكون الالتزام بالمواعيد و إكمال المراحل هو الأولوية دائمًا, ولكن هذا λα σημαίνει أنه يجب عليك إدارة كل تفصيل صغير. ومع ذلك، إذا حاولت إدارة عمل جميع موظفيك، فلن يكون ذلك ممكنًا. تستغرق الإدارة الدقيقة الكثير من الوقت والجهد. نتيجة لذلك، لن تتمكن من التركيز على المهام الهامة الأخرى.

كمدير, υποβάλετε إلى رؤية الصورة الكبيرة وتطوير Φρίκ رائع وتمكين موظفيك حتى يقوموا بعمل أفضل ويتتبعوا تقدمهم. إذا كنت τρغب في منع الإدارة الدقيقة من البيئة العمل, كل ما عليك فعله هو اختيار الأداة المناسبة.

كيف يساعد Redmine في تقليل الإدارة الدقيقة?

Αندما تركز كثيرًا على إدارة فريقك بشكل دقيق، فإنك تفقد التركيز عن الهدف التجاري الفعلي. Εγχειρίδιο χρήστη Redmine HRM στο σύστημα εργαλείων, και στη διαχείριση των λειτουργιών του Redmine HRM. إضافة Redmine HRM هي إضافة تقارير شاملة توفر لك إدارة الحضور وموارد التخطيط للفريق. هذه الأداة الذكية ستساعد في ترميز القواعد بشكل صعب، ماما يفتح الأبواب لمهام تخطيط المشروع. Μεταξύ المزايا التي يوفرها إدخال حلول Redmine HRM في عملية الإدارة الخاصة بك:

• إنشاء مشكلة لتحديد المهمة
• تقدير الوقت المطلوب لإكمال المشروع
• καθορισμός مشكلة للمستخدم
• καθορισμός ώρας الانتهاء المقدر

الهدف الرئيسي لهذه الإضافة هو معالجة مشاكل المشروع بفعالية مع تدخل يدوي أدنى. حتى الآن، يجد المديرون هذه الأداة مفيدة في تقليل الإدارة الدقيقة المعقدة. فيما يلي بعضي القواعد التي يمكنك تنفيذها للحصول على نتائج أفضل:

• πίνακας المشاخل المتعلقة بتخطيط الموارد وعدم التفويت أي منها أثناء التخطيط.
• يجب ألا تفوت المشاکل التي لا تتعلق بتخطيط الموارد.
• Επιστροφή στην αρχή Αποστολή σχολίων Περισσότερες πληροφορίες

هل يمكنك ما زلت التدخل في تخطيط الموارد؟

من الممكن إنشاء وتعديل مشاكل جديدة وجدولتها يدويًا مع الموظف. Αντιμετώπιση προβλημάτων που σχετίζονται με το χρόνο και την αντιμετώπισή τους. بالإضافة إلى ذلك, يمكنك ضبط السرعة, وتغيير أولوية المشكلة, وتخصيص أقصى عدد من المشاكل للمستخدمين. عند تخصيص مشاكل جديدة، ستتكيف المشاکل المجدولة ال

Φωائδ χρήση إضافة إدارة الموارد البشرية في ريدماين

سيساعد ميزة إدارة الموارد البشرية في ريدماين المستخدمين على عرض مشاريعهم ومهامهم القادمة من خلال عرض التقويم. سيعرض هذا التقويم أيضًا معايير أخرى للمشروع مثل الوقت والجهد والأولوية.

نظرًا لأن هذا التقويم يعمل في الوقت الحقيقي, يمكن للمستخدم أن يتخيل مهامه اليومية والتغيرات ويعمل وفقًا لذلك. إذا كانوا غير قادرين على إكمال تذكرة لأي باعث من الأسباب، فسيتم نقلها إلى اليوم التالي. إذا حدث هذا كثيرًا, ستقوم الإضافة بإخطارهم حتى يتمكنوا من إكمال المهمة قبل الموعد النهائي.

عندما تقوم بتضمين مهام جديدة أو να αλλάξετε أولوية المشكلة, سيتم عكس ذلك فورًا على التخطيط. ستعمل جميع هذه العملية دون تدخل يدوي من مدير المشروع. .

كونك مدير مشروع، يجب أن يكون تركيزك على نظرة عامة على تخطيط الموارد بدلاً من مراقبة كل مشروع بالتفصيل. سيقلل ذلك العبء عن كاهلك. ومع ذلك، هذا لا σημαίνει أنك تتجاهل المستخدمين تمامًا. يمكنك ما زالت دعمهم عندما يحتاجون إلى مساعدتك.

συμπέρασμα

ستشجع إضافة إدارة الموارد البشرية في ريدماين فريقك على إدارة مهامهم بأنفسهم وحل المشكلات قبل الموعد النهائي μεστخدام التقويم. علاوة على ذلك, Αξιολογήστε τις πληροφορίες για τα διάφορα στοιχεία زيادة الإنتاجية ومساعدة الم