Как те могат най-добре да подготват за твои службени за стационирање на работа во това време на социјално отдалечаване.

Εάν είστε ιδιοκτήτης της εταιρείας ή εκπροσωπείτε τον κατάλογο σε μια στιγμή, θα πρέπει να κατανοήσετε την επίδραση της διάταξης της εργασίας στους υπαλλήλους σας. Натискателни условия, несигурност и общо усещане за отчуждение правят трудно да се поддържа същото επίπεδο на παραγωγικότητα, което служителите имат в офиса. Трябва да нулирате очакванията си και να προσαρμόσετε το στυλά ως στη διαχείριση към "нова χρήση".

Για να βοηθήσω σε εσάς και τη δική σας εταιρεία, ето най-добрите ни препоръки за υποστήριξη στους υπηρέτες σας, θα работят от вкъщи.

1. Προτιμήστε очакванията

Повечето съ са свикнали синхронна и стандартизирана работа. Те работят заедно в едно и също офис пространство и под едни и същи условия за работа. Те също имат едно и също разписание и кога тоа им е нужна помощ, пояснение или одобрение, техните мениджъри са само на няколко крачки разстояние.

Въпреки това, дистанционната работа изисква промяна в мисленето. Компаниите треба да се споредат со αυτά που χρησιμοποιούνται ασίνχρονα εργασία και προσωπικόization. Като мениджър, трябва да нулирате очакванията за това колко време отнемат задачите и да се компрометирате со ненужното съвършенство. Предложете повече гъвкавост и се фокусирате върху. По този начин членовете на ομάδα могат да усетят облекчението от изпълнението на својата отговорности, без да усещат дъха ви зад грърба си.

2. Καταχωρήστε σε επαφή

Σύμφωνα με κοινωνιομετρικές εκδόσεις, кратките периоди на комуникация са критични за поддържането на морала и работнициността. така че, ако все още не стели в εικονικά όργανα για взаимодействие, сега е времето да им дадете сериозността, която заслужават.

Λογική λύση που εύκολη Redmine Πρόταση λειτουργιών για στιγμιαία σύναψη, που είναι εύκολο να ενσωματωθούν στους υπολογιστές και στις έξυπνες πλατφόρμες των υπαλλήλων σας, έτσι ώστε να μπορείτε να αφήσετε τον πελάτη σε επαφή με αυτούς.

3. Настоявайте за непрекъснато обучение

Развитието на служителите не трябва да спира, кога тоа работят отдалече. Εκτός από че добавя стойност за служителите, то също предоставя възможност за необходимото взаимодействие.

Μπορείτε να γράψετε μη πρακτικά, αλλά микро-обучението μπορεί να бъде много ефективно. Μπορείτε να επικεντρωθείτε σε ένα θέμα σε μια μέρα, που να καλύπτετε το κρυφό εργαλείο, umenie ή επεξηγημένο. Διαπιστώστε ότι μπορείτε να λάβετε διοικητικά όργανα интерактивни таблици. Μπορείτε να κάνετε rotate της παραλαβής των θεμάτων για την ενημέρωση των μελών της ομάδας και για να μπορέσετε να προτείνετε τα θέματα σας.

4. Предлагайте повече подкрепа

Πότε всички работят от вкъщи, отговарянето σε ατομικές нужди μπορεί να χρησιμοποιηθεί για χρήση σε μετρήσεις. Усложняващата ситуация още повече е фактът, че четенето на емоционални нюанси е многу по-трудно без лично взаимодействие.

Για να μειώσετε το μέλι, μπορείτε να οργανώσετε τη ομάδα σας на двойки. Назначете всеки човек како ментор на своя колега. Поискајте от тях да се свързват ежедневно помежду си и да докладват за здравословното им състояние. С тази δομή можете да създадете νέο слой от взаимна подкрепа, който предпазва от емоционална изолация.

Междувременно можете να αλλάξετε το търсенето на емоционални нюанси от невербални данни и език на тялото към прокси индикатори како κείμενο, φωνή και βίντεο επικοινωνία. Προγραμματισμός σε ονοματεπώνυμο, για παράδειγμα, μπορείτε να ελέγξετε ότι πρέπει να γίνει νωρίς, γιατί μπορεί να έχει νωρίτερα από την πρόσθετη υποστήριξη. Правилното διαχείριση на присъствието μπορεί να σας βοηθήσει να διαχωρίσετε, όταν υπηρετεί την περιουσία σας, έτσι ώστε να μπορείτε να κάνετε και να αντιμετωπίσετε το πρόβλημα.

5. Непрекъснато мониторирайте нивата на στρες

Covid-19 е причинал много стрес както на организациите, така и на хората, кои работатят за тях. Lokdaunes,

Αποτελεσματική εργασία от вкъщи; Лесно

Χρησιμοποιήστε όλα τα εργαλεία για τον τέλειο σχεδιασμό, τη διαχείριση και τον έλεγχο των έργων σε έναν υπολογιστή.

Κλείστε το Easy Redmine