Hur företag kan bäst förbereda sina anställda för distansarbete i denna tid social distansering.

8/11/2020
5 λεπτά
Jakub Ryba.
Πότε Covid-19 nådde πανδημία skickade διοργανωτής inom olika sektorer miljontals anställda att arbeta hemifrån. Coronaviruset gav inte mycket varning och i de flesta πτώση hade företagen lite tid att förbereda sig. För närvarande kämpar chefer med att leda virtuella team och många upplever denna dynamik for första gången.

Om du är företagsägare eller chef för närvarande måste du förstå effekten av distansarbete på dina anställda. Tryckade förhållanden, osäkerhet och en allmän känsla av avskildhet gör det utmanande att upprätthålla samma nivå av produktivitet som personaln har på kontoret. Du behöver återställa dina förväntningar och anpassa din ledarstil till det "nya normala".

För att hjälpa dig ch ditt företag, här är våra bästa rekommendationer för att stödja dina anställda när de arbetar hemifrån.

1. Omvärdera förväntningar

De flesta ομάδα är vana vid synkroniserat och standentiserat arbete. De arbetar tillsammans på samma kontorsutrymme och κάτω από samma arbetsförhållanden. De Har Också Samma Schema, Och När de Behöver Hjälp, Förtydligande Eller Godkännande är Deras Chefer Bara Några Få Steg Bort.

Άνδρες αποστασιοποιούνται από τα πλοία. Företag måste hjälpa sina anställda att snabbt anpassa sig till asynkront arbete och personalisering. Som chef måste du återställa förväntningarna för hur lång tid uppgifter tar och kompromissa om onödig perfektion. Η ευελιξία και η εστίαση είναι αποτέλεσμα. På så sätt kan teammedlemmarna känna lättnad över att utföra sina ansvar utan att känna din andedräkt i nacken.

2. Håll kontakten

Enligt Sociometrisk forskning är kortare kommunikationscykler avgörande för att upprätthålla ηθικό och engagemang. Så om du inte har επενδυτικό i virtuella interaktionsverktyg är det nu dags att ge den den uppmärksamhet de förtjänar.

Ένα πρόγραμμα για την εφαρμογή Easy Redmine και τη λειτουργία για την ενσωμάτωση των ενσωματωμένων προγραμμάτων και των κινητών τηλεφώνων για να επικοινωνήσετε μαζί σας.

3. Insistera på kontinuerlig inlärning

Anställdas utveckling behöver inte stanna upp när de arbetar på distans. Förutom att lägga värde till din personal främjar det också en möjlighet till välbehövlig αλληλεπίδραση.

Långa utbildningssessioner kan vara opraktiska, men mikrolärande kan vara mycket effektivt. Du kan fokusera på att dela en kort lection om ett specifict ämne varje dag som täcker ett specifict verktyg, en färdighet eller ett beteende. Överväg att använda ett ledningsverktyg som möjliggör spårning av inlärningsaktiviteter med interaktiva panel panel. Du kan till och med rotera leveransen av dessa inlärningssessioner bland teammedlemmarna och låta dem föreslå ämnen.

4. Erbjud mer stöd

När alla arbetar hemifrån kan det snabbt utmatta cheferna att ta hand om individuella behov. Komplikationen blir ännu större eftersom det är mycket svårare att läsa känslomässiga signaler utan ansikte mot ansikte-αλληλεπίδραση.

För Att Minska Chefsbördan Kan du Organisera Ditt Team I par. Tilldela varje μεμονωμένα som en kamratcoach för sin tilldelade kollega. Να είναι dem att dagligen kontakta varandra och rapportera om deras välbefinnande. Med denna struktur kan du skapa ett nytt lager av ömsesidigt stöd som skyddar mot känslomässig απομόνωση.

Samtidigt kan du skifta din sökning efter känslomässiga signaler från icke-λεκτικά δεδομένα och kroppsspråk till proxyindikatorer som text, röst och videokommunikation. Förändrade mönster av e-posttoner kan till exempel hjälpa dig att identifiera tidigt att en anställd kan behöva ytterligare stöd. Den rätta närvarohanteringslösningen kan också möjliggöra att du kan avgöra när en anställd hoppar över ett virtuellt möte så att du kan ta kontakt och adressera eventuella πρόβλημα.

5. Övervaka stressnivåerna kontinuerligt

Ο COVID-19 είναι άρρηκτα συνδεδεμένος με το άγχος για τους οργανισμούς και τους ίδιους. Nedstängningar, regler for social distansering och åtgärder för att stanna hemma har nekat människor möjligheten att koppla av och släppa ut sin fraustration. Därför måste välbefinnandet för ditt team vara din högsta prioritet som företagsledare.

Överväg att Övervaka Teamets stressnivåer genom att regelbundet ställa frågor om deras välbefinnande. Även om du kanske redan har fått intrycket at en enställd är stressad, lönar det sig att få kvantitativa svar.

Människor är generellt sociala varelser som värdesätter en känsla av tillhörighet. Nu mer än någonsin är det viktigt att hålla teammedlemmarna känner sig inkluderade. Genom att anta strategier och omfamna verktyg som främjar produktivitet, ομαδική εργασία, inlärning och stöd tillåter du dina anställda att fortsätta prestera och bidra, även i dessa svåra tider.

Αποτελεσματικά ημιφρόνα; Ένκελτ

Få alla kraftfulla verktyg for perfekt projectplanering, hantering och control and programvara.

Upptäck Easy Redmine

Εύκολη Redmine 10

 

Prova Easy Redmine και 30 dagars δωρεάν προσφορά

Fullständiga funktioner, SSL-skyddad, dagliga säkerhetskopior, και din geografiska plats