Kanban a Redmine-ban Igen vagy Nem; Előnyök és költségek a projectmenedzsment számára.

¶ ¶Με az a Kanban tábla;

Ένα Kanban módszertanát a Toyota fejlesztette ki az 1940-es években. Ένας όρος για την μινιμαλιστική εμφάνιση. Μια Ιαπωνία munkások átadták a "Kanban" néven ismert kártyát más csapatoknak, amelyen a termelési kapacitás szintje volt rögzítve. A Kanban egyszerű formájában több elemet tartalmaz: egy hirdetőtáblát, a folyamatok listáját és több kártyát. A tábla a munkafolyamatot reprezentáló szakaszokra van osztva. Ezután meghatározzuk, hogy hogyan szeretnénk mozgatni a kártyákat vagy feladatokat az egyik szakaszból a másikba.

Ένα Kanban tábla használata

Ένα Kanban módszertan messze túlmutat a gyári határokon. Az alábbi területeken található meg:

• Vállalati csapatok használják a Kanbant az értékesítési tervük kezelésére. Áttekintést nyújt az értékesítési lehetőségekről és elősegíti a párbeszédet az értékesítési csapatok között, valamint az értékesítési és a beszerpatokzési.
  
  
• Szoftverfejlesztő csapatok alkalmazzák ugyanezeket az elveket a fejlesztési ciklusban. Megpróbálják alkalmazkodni a csapat kapacitásához. Ez átláthatóságot biztosít a munkájukban, lehetővé téve számukra, hogy rugalmasak legyenek a tervezési lehetőségeikben.
  
  
• Vevői támogató csapatok voltak az első felhasználók az IT iparban. Ένα Kanban rendszert a vevőktől érkező jegyáramlás kezelésére használták. Az ügynököknek láthatóságot adott az új jegyekről, és megmutatta, hogy a többiek melyik megoldási szakaszban vannak.

Ένα Kanban tábla előnyei és költségei

Μια δομή Kanban kevésbé, mint más project módszertanok. A hagyományos projectmenedzsment megközelítés (TPM) lineáris sorrendben hozza létre a feladatokat, hangsúlyt helyezve a tervezésre és a tervezésre a project kezdete előtt. A Kanban viszont szabad megközelítéssel rendelkezik, és hiányzik belőle egy eljárási keretrendszer. Néhány előnye ennek a megoldásnak a csapatának és vállalkozásának:

• Folyamat rugalmassága
• Definiáljon egy munkafolyamatot, amely megfelel a csapat igényeinek
• Könnyű bevezetés és megértés
• Javítja és egyszerűsíti az ellátás áramlását
• Lehetővé teszi a folyamatos munkafolyamatot
• Inkább események által vezérelve, mint idő alapú megközelítéssel
• Jól működik összetartó és proaktív csapatok esetén

Ένα Kanban rendszer költségei változóak lehetnek. Ingyenes online eszközöktől kezdve egyszerűen használható értesítőtáblákig terjedhetnek, egészen a licenc vagy előfizetési árazási modelllel rendelkező rendszerek megváigás. Ez az Ön igényeitől függ. Το TPM είναι εξίσου σημαντικό, καθώς και το Easy Redmine-ben. A sok más Kanban eszközzel ellentétben az Easy Redmine egy teljes projectmenedzsment megoldást kínál minden vállalkozásának, megszüntetve a sok rosszul integrált eszköz káoszát.

Kanban, Help Desk, CRM és sok más egy megoldásban, próbálja ki magát! Ένα Kanban vagy bármely projektstratégia használata előzetes értékelést igényel a csapatok és vállalkozások igényeiről és követelményeiről. Ennek a rendszernek a bevezetése ανόητο