Kanban pentru Redmine Da sau Nu; Beneficii and Costuri pentru Managementul Proiectelor.

Αυτό είναι το διοικητικό συμβούλιο Kanban;

Metodologia Kanban a fost dezvoltată de Toyota în anii 1940. A fost folosită ca un sistem de planificare pentru a sprijini producția la timp și pentru a minimiza timpul mort în παραγωγή. Pentru a facilita producția, muncitorii japonezi au dat cardul, numit "Kanban", altor echipe, pe care era înregistrat nivelul capacității de producție. În cea mai simplă formă, Kanban constă în mai multe elemente: un panou de anunțuri, o listă de etape și mai multe carduri. Panoul este împărțit în etape care reprezintă fluxul de lucru. Apoi, se determină cum doriți să mutați cardurile sau sarcinile de la o etapă la alta.

Utilizarea tablei Kanban

Metodologia Kanban depășește granițele fabricii. Η υιοθέτηση της μεθοδολογίας στην următoarele domenii:

• Echipele de afaceri folosesc Kanban pentru a-și gestiona planul de vânzări. Oferă o privire de ansamblu asupra oportunităților de vânzări și προώθηση διαλόγου în cadrul echipelor de vânzări, precum și între echipele de vânzări και aprovizionare.
  
  
• Λογισμικό Echipele dezvoltare aplică aceleași principii pentru ciclul dezvoltare. Încearcă să προσαρμογή munca la capacitatea echipei. Aest lucru oferă echipelor o anumită transparență în munca lor, permițându-le să fie flexibile în opțiunile lor de planificare.
  
  
• Echipele de asistență pentru clientți au fost printre primii utilizator di industria IT. Το Sistemul Kanban a fost folosit pentru a gestiona fluxul de bilete de la clienți. Ένα dat agentților vizibilitate asupra noilor bilete și a arătat în ce etapă de soluționare se află cecelalte.

Beneficii și costuri ale tablei Kanban

Ο Κανμπάν έχει δομηθεί ως εναλλακτική μεθοδολογία του έργου. Aborarea tradițională a managementului de proiect (TPM) creează sarcini într-o ordine liniară, cu accent pe planificare and design înainte ca proiectul să înceapă. Kanban, pe de altă parte, είναι o abordare liberă și lipsește un cadru διαδικαστικά. Unele dintre beneficiile acestei soluții pentru echipa și afacerea dvs. sunt:

• Flexibilitatea processului
• Definirea unui flux de lucru care să se potrivească nevoilor echipei dvs.
• Implementare și înțelegere ușoară
• Ενημερωθείτε και απλοποιημένη ροή από την έγκριση
• Permite un flux de lucru continuu
• Mai degrabă condus de evenimente decât de o abordare bazată pe timp
• Funcționează bine pentru echipe coezive și proactive

Costurile pentru sistemul Kanban pot varia. Acestea pot varia de la o unaltă online δωρεάν δωρεάν φροντίδα που προσφέρεται για ένα πανηγύρι από την έναρξη χρήσης ή τη χρήση του συστήματος unui σύστημα cu un model de preț cu licență sau abonament. Depinde de nevoile dv. Δημιουργία οργάνων TPM într-un tabel de calcul sau într-un instrument mai avansat, cum ar fi Easy Redmine. Προετοιμάστε το multe alte instrumente Kanban, το Easy Redmine για την προσφορά ή τη λύση ολοκληρωμένης διαχείρισης και ολοκληρωμένης διαχείρισης του προγράμματός σας για την ενσωμάτωση ενός φακού dvs.

Kanban, Help Desk, CRM και multe altele într-o singură soluție, încercați-o singuri! Χρησιμοποιήστε το Kanban sau a oricărei strategii de proiect necesită o αξιολόγηση ενός nevoilor și cerințelor echipelor și afacerilor. Implementarea acestui sistem poate oferi afacerii dvs. rezultate prin intermediul unui flux de lucru continuu și flexibil.