Μπορείτε να κάνετε το Redmine Ya atau Tidak; Manfaat and Biaya untuk Manajemen Proyek

9/27/2023
3 λεπτά
Λούκα Μπέγια

Dengan banyaknya strategi manajemen proyek yang bertujuan untuk mengoptimalkan alur kerja tim Anda, sulit untuk memilih yang terbaik di antaranya. Salah satu strategi yang perlu dipertimbangkan adalah Kanban.

Apa itu Papan Kanban;

Metodologi Kanban Dikembangkan Oleh Toyota Pada Tahun 1940-an. Ini digunakan sebagai σύστημα perencanaan untuk mendukung παραγωγής tepat waktu untuk meminimalkan waktu tidak produktif dalam produksi. Untuk memfasilitasi produksi, pekerja Jepang Memberikan kartu, yang disebut "Kanban", kepada tim lain di mana tingkat kapasitas produksi dicatat. Dalam bentuk yang paling sederhana, Kanban terdiri dari beberapa elemen: papan pengumuman, daftar tahapan, dan beberapa kartu. Papan tersebut dibagi menjadi tahapan yang mewakili alur kerja Anda. Kemudian Anda menentukan bagaimana Anda ingin memindahkan kartu atau tugas dari satu tahap ke tahap lainnya.


Πενγκούναν παπαν Κανμπάν

Metodologi Kanban jauh melampaui batas pabrik. Anda dapat menemukan adopsi metodologi ini di bidang-bidang berikut:

  • Τιμ Μπίσνις menggunakan Kanban untuk mengelola rencana penjualan mereka. Ίνι μεμέρικαν γαμπαράν κεσεμπατάν πεντζουαλάν και μεμπρομόσικαν διάλογος ντι αντάρα τιμ πεντζουαλάν σερτά αντάρα τιμ πεντζουαλάν νταν πασόκαν.

  • Tim pengembangan perangkat lunak μενεράπκαν πρίνσιπ γιανγκ σάμα ουντούκ σικλούς πενγκεμπάνγκαν. Mereka mencoba menyesuaikan pekerjaan dengan kapasitas tim. Ίνι μεμέρικαν τρανσπαράνσι μπαγκί τιμ νταλάμ πεκερτζάαν μερέκα, μεμουνγκκινκάν μερέκα φλεξιμπελ νταλάμ όψι περενκανάαν μερέκα.

  • Tim dukungan pelanggan telah menjadi salah satu pengguna pertama di industri IT. Sistem Kanban digunakan untuk mengelola aliran tiket dari pelanggan. Αρχικά, μπορείτε να δείτε την αρχή του γεγονότος ότι θα βρείτε το μενού και το μενού για να το κάνετε μόνοι σας.


Manfaat dan biaya papan Kanban

Kanban lebih sedikit terstruktur dibandingkan dengan metodologi proyek lainnya. Pendekatan tradisional dalam manajemen proyek (TPM) menciptakan tugas dalam urutan linear dengan penekanan pada perencanaan και desain sebelum proyek dimulai. Kanban, di sisi lain, memiliki pendekatan yang bebas dan kurang memiliki kerangka prosedural. Beberapa manfaat dari solusi ini untuk tim dan bisnis Anda adalah:

  • Fleksibilitas πεζογραφήματα
  • Menentukan alur kerja yang sesuai dengan kebutuhan tim Anda
  • Εφαρμόστε το γιανγκ μούντα
  • Meningkatkan dan menyederhanakan aliran pasokan
  • Mengizinkan alur kerja yang kontinu
  • Lebih didorong oleh peristiwa daripada pendekatan berbasis waktu
  • Bekerja dengan baik untuk tim yang solid dan proaktif

Biaya untuk sistem Kanban dapat bervariasi. Μπορείτε να το βρείτε online δωρεάν γιανγκ μεντιακάν παπαν πινγκουμάν γιανγκ μουντάχ διγκουνάκαν χίνγκα πεμπελιανό σύστημα dengan lisensi atau μοντέλο harga berlangganan. Ini tergantung pada kebutuhan Anda. Και θα βρείτε το υπολογιστικό φύλλο για το TPM, αλλά και για το Easy Redmine. Berbeda dengan banyak alat Kanban lainnya, Easy Redmine menawarkan solusi manajemen proyek lengkap untuk setiap bagian bisnis Anda, menghilangkan kekacauan dari banyak alat yang terintegrasi dengan buruk.

Kanban, Help Desk, CRM, και να ακούγεται μόνος του, coba sendiri! Menggunakan Kanban atau strategi proyek apa pun membutuhkan penilaian terhadap kebutuhan dan persyaratan tim dan bisnis. Mengimplementasikan sistem ini dapat Memberikan hasil bisnis Anda kepada tim melalui alur kerja yang kontinu dan fleksibel.

Coba Easy Redmine dalam uji coba gratis 30 hari

Fitur lengkap, dilindungi SSL, pencadangan harian, di lokasi geografis Anda