Kanban voor Redmine Ja of Nee; Voordelen en Kosten voor Projectmanagement

Τι είναι το een Kanban Board;

De Kanban-methodologie werd ontwikkeld door Toyota in de Jaren 1940. Het werd gebruikt als een plansysteem om tijdige productie te ondersteunen om de stilstandtijd in productie te minimaliseren. Om de productie te vergemakkelijken, δεδομένου ότι οι Ιάπωνες arbeiders de kaart, de zogenaamde "Kanban", aan andere teams waarop het niveau van de productiecapaciteit werd geregistreerd. In de eenvoudigste vorm bestaat Kanban uit verschillende elementen: een prikbord, lijst van fasen en verschillende kaarten. Το Het bord είναι ιδανικά στο fasen die uw workflow vertegenwoordigen. Vervolgens bepaalt u hoe u kaarten του take van de ene fase naar de andere wilt verplaatsen.

Διοικητικό Συμβούλιο Gebruik van Kanban

De Kanban-methodologie gaat verder dan de fabrieksgrens. U kunt de adoptie van deze methodologie vinden in de volgende gebieden:

• Bedrijfsteams gebruiken Kanban om hun verkoopplan te beheren. Het biedt een overzicht van verkoopkansen en bevordert de dialoog binnen verkoopteams en tussen verkoop- en leveringsteams.
  
  
• Softwareontwikkelingsteams passen dezelfde principes toe voor de ontwikkelingscyclus. Ze proberen het werk aan te passen aan de capaciteit van het team. Dit geeft teams enige transparantie in hun werk, waardoor ze flexibel kunnen zijn in hun plansmogelijkheden.
  
  
• Klantenondersteuningsteams waren een van de eerste gebruikers στον κλάδο της πληροφορικής. Het Kanban-systeem werd gebruikt om de ticketstroom van klanten te beheren. Het gaf de agenten zichtbaarheid van nieuwe εισιτήρια en tonde op welk stadium van de oplossing de anderen zich momenteel bevinden.

Voordelen en kosten van Kanban Board

Ο Kanban είναι minder gestructureerd dan andere projectmethodologieën. Η παραδοσιακή δημιουργία ενός έργου διαχείρισης έργου (TPM) λήφθηκε στο een lineaire volgorde met de nadruk op plans en ontwerp voordat het et project start. Kanban daarentegen heeft een vrije aanpak en mist een procedureel kader. Enkele voordelen van deze oplossing voor uw team en bedrijf zijn:

• Ευελιξία διαδικασιών
• Definieer een workflow die past bij de behoeften van uw team
• Gemakkelijke implementatie en begrip
• Verbetering en vereenvoudiging van de stroom van benodigdheden
• Μπορείτε να συνεχίσετε τη ροή εργασιών
• Eerder gedreven door gebeurtenissen dan door een op tijd gebaseerde aanpak
• Εργαζόμασταν σε ομάδες συνοχής και προληπτικής δράσης

De kosten voor het Kanban-systeem kunnen variëren. Ze kunnen variëren van een δωρεάν online εργαλείο die een gemakkelijk te gebruiken prikbord biedt tot de aanschaf van een system met een licentie- του abonnementsprijsmodel. Αν θέλετε να κάνετε αυτό, Χρησιμοποιήστε τα εργαλεία TPM που κατασκευάζονται σε ένα υπολογιστικό φύλλο του in een geavanceerder hulpmiddel zoals Easy Redmine. Στο tegenstelling tot veel andere Kanban-tools biedt Easy Redmine u een ολοκληρωμένο projectmanagementoplossing voor elk deel van uw bedrijf, waardoor de chaos van veel slecht geïntegreerde tools wordt geëlimineerd.

Kanban, Helpdesk, CRM και δεν καλύπτονται από το één oplossing, probeer het zelf! Het gebruik van Kanban του een andere projectstrategie vereist een beoordeling van de behoeften en vereisten van teams en bedrijven. Μπορείτε να εφαρμόσετε το σύστημα και να δημιουργήσετε ένα αποτέλεσμα της ομάδας UW μέσω της συνέχισης και της ευέλικτης ροής εργασίας.