קאנבאן עבור רדמיין כן או לא? יתרונות ועלויות לניהול פרויקט

מהו לוח קאנבן;

המתודולוגיה של קאנבן פותחה על ידי טויוטה בשנות ה-1940. היא שימשה כמערכת תכנון לתמיכה בייצור בזמן כדי למזשר את זיהיכה כדי לקלוט את הייצור, עובדים יפנים מסרבים את הכרטיס, הנקרא "ןוחים" עליהם נרשמה רמת יכולת הייצור. בצורתה הפשוטה ביותר, קאנבן כוללת מספר רכיבים: לוח מושליבעות מודכות מודכות, מספר רכיבים: סים מרובים. הלוח מחולק לשלבים המייצגים את זרימת העבודה שלך. לאחר מכן אתה קובע איך אתה רוצה להעביר כרטיסים או משימות משחלאב.

שימוש בלוח קאנבן

המתודולוגיה של קאנבן הולכת הרבה מעבר לגבולות המפעל. ניתן למצוא את האימוץ של המתודולוגיה הזו בתחומים הבאים:

• צותים עסקיים משתמשים בקאנבן כדי לנהל את תוכנית המכירות שלת. היא מספקת סקירה על הזדמנויות המכירות ומעודדת דיאלוג בין צוכותת תי המכירות והאספקה.
  
  
• צותים לפיתוח תוכנה מחליטים להחיל את אותם העקרונות על מחזופיר. הם מנסים להתאים את העבודה ליכולת הצוות. זה נותן לצוותים כמה שקיפות בעבודה שלהם, מאפשר להש להיות גיפומית כנון שלהם.
  
  
• צותי תמיכה לקוחות היו אחד המשתמשים הראשונים בתעשיית המחשוב. מערכת הקאנבן נעשה בה שימוש לניהול זרימת הכרטיסים מהלקוחות. היא נותנת לסוכנים ראות על כרטיסים חדשים ומראה באיזה שלב שפל אהה רים כרגע.

יתרונות ועלויות של לוח קאנבן

קאנבן פחות מובנת מתוך מתודולוגיות פרויקט אחרות. הגישה המסורתת לניהול פרויקטים (TPM) ן ועיצוב לפני שהפרויקט מתחיל. קאנבן, מצד שני, מציעה גישה חופשית וחסרת מסגרת תהליך. חלק מה