Κανμπάν για το Redmine Ναι ή Όχι; Οφέλη και Κώστος για τη Διαχείριση Έργων

Τι είναι το Πίνακας Kanban;

Η μεθοδολογία Kanban αναπτύχθηκε από την Toyota στη δεκαετία του 1940. Χρησιμοποιήθηκε ως ένα σύστημα προγραμματισμού για την υποστήριξη της έγκαιρης παραγωγής για την ελαχιστοποίηση του χρόνου αναμονής στην παραγωγή. Για να διευκολυνθεί η παραγωγή, οι Ιάπωνες εργάτες παρέδιδαν την κάρτα, ονομαζόμενη "Kanban", σε άλλες ομάδες, στην οποία καταγράφηκε το επίπεδο της παραγωγικής ικανότητας. Στην απλή μορφή του, το Kanban αποτελείται από αρκετά στοιχεία: έναν πίνακα ανακοινώσεων μια λίστα σταδίων και πολλές κάρτες. Ο πίνακας είναι χωρισμένος σε στάδια που αντιπροσωπεύουν τη ροή εργασίας σας. Στη συνέχεια, καθορίζετε πώς θέλετε να μετακινήσετε τις κάρτες ή τις εργασίες από ένα στάδιο σε ένα άλλο.

Χρήση του πίνακα Kanban

Η μεθοδολογία Kanban υπερβαίνει τα όρια του εργοστασίου. Μπορείτε να βρείτε την υιοθέτηση αυτής της μεθοδολογίας στους εξής τομείς:

• Ομάδες αγορές χρήση του Kanban για τη διαχείριση του σχεδίου πωλήσεών τους. Παρέχει μια επισκόπηση των ευκαιριών πώλησης και προωθεί τον διάλογο εντός των ομάδων πωλήσεων, καθώς και μεταξύ των πωλήσεων και εφοδιασμού.
  
  
• Ομάδες ανάπτυξης λογισμικού εφαρμόζουν τις ίδιες αρχές για τον κύκλο ανάπτυξης. Προσπαθούν να προσαρμόσουν το έργο στην ικανότητα της ομάδας. Αυτό που παρέχει στις ομάδες μια διαφάνεια στο έργο τους, επιτρέποντάς τους να είναι ευέλικτοι στις επιλογές τους στον προγραμματισμό.
  
  
• Ομάδες υποστήριξης πελατών ήταν από τους πρώτους χρήστες στη βιομηχανία της πληροφορικής. Το σύστημα Kanban χρησιμοποιήθηκε για τη διαχείρισή του