Ελάτε να παρακολουθήσετε τη ζωή σας στο Redmine.

Per questo motivo, il monitoraggio è una sezione cruciale del ciclo di vita di qualsiasi progetto ed è necessario utilizzare strumenti accettabili che consentano l'osservanza e la gestione precisa del ciclo di vita completo del progetto in tempo reale. Se hai deciso di utilizzare Redmine come strumento di gestione del progetto, ecco cosa puoi fare. Το Vediamo insieme and passaggi essenziali για την έναρξη της διαμόρφωσης του Redmine που φιλοξενείται μόνο του.

Guida alla configurazione di base di Redmine (self-hosted)

Αποφασίστε τη διαδικασία ρύθμισης παραμέτρων του Redmine που φιλοξενείται από μόνος του, πριν από την αρχή της λειτουργίας του Redmine. È una guida dettagliata fornita dal team di Redmine stessi. Il processo è un po' più complicato rispetto all'installazione di un'app, ma sei familiare con la configurazione dei dati e sai seguire le istruzioni, dovresti andare bene.

Il tuo primo passo sarà ottenere una copia del codice dalla pagina di download. Il modo più semplice è probabilmente scaricare una release preconfezionata per il tuo sistema operativo. Εναλλακτικά, puoi ottenere il codice più πρόσφατα dal repository, consigliato se vuoi avere le ultime migliorie e aggiornamenti facili.

Αν θέλετε να δημιουργήσετε μια βάση δεδομένων, μπορείτε να ρυθμίσετε τις παραμέτρους για το Redmine, για να εγκαταστήσετε και να εγκαταστήσετε απαραίτητα. Per proteggere i dati della sessione, dovrai generare una chiave per la crittografia. Ένα βολτα ριζικό σύστημα για την αυτοματοποίηση του συστήματος αρχείων, θα πρέπει να επαληθεύσετε την εφαρμογή σας για κάθε χρήση.

Διαμορφώστε το Redmine σύμφωνα με το πρόγραμμα

Dopo aver completato l'installazione iniziale, συγχαρητήρια! Ora sei pronto per iniziare a sfruttare uno degli strumenti digestione del progetto open source più versatili.

Anche se c'è molto che puoi fare con Redmine, è meglio iniziare con qualcosa di semplice per aiutarti a familiarizzare. Ξεκινήστε τη διαμόρφωση του προγράμματος στη βάση.

1. Creare un progetto

Δημιουργήστε ένα πρόγραμμα στο Redmine è sorprendentemente semplice. Come amministratore, fai clic su Progetti, quindi su Nuovo progetto. Dovrai quindi compilare alcuni dettagli sul tuo nuovo progetto, come il nome, la descrizione, la homepage, ecc.

Dovrai anche creare un simbolo univoco per il tuo progetto, che verrà utilizzato internamente da Redmine στο URL e in altri riferimenti al progetto.

2. Creare e aggiungere utenti al progetto

Un progetto ha bisogno di un team, quindi dovrai creare alcuni utenti e assegnarli al progetto. Gli utenti possono registrarsi da soli. Tutto ciò che serve è scegliere un nome utente e una password, condividere il loro nome e indirizzo email e scegliere la loro lingua preferita.

Tuttavia, mentre gli utenti possono registrarsi da soli, di default un amministratore dovrà attivarli nella schermata Utenti prima che possano utilizzare il sistema. Una volta attivato un utente, può essere assegnato al tuo progetto. Gli utenti devono anche essere assegnati al ruolo specico che svolgeranno nel progetto. Από προεπιλογή, όπως ορίζεται:

• Manager
• Εργολάβος
• Δημοσιογράφος

Il ruolo che scegli per ogni utente determina le loro autorizzazioni in tutto il progetto e nei flussi di lavoro (più su questo in seguito!). Questo determina se possono creare o modificare progetti, gestire i forum/wiki del progetto, rifiutare problemi, ecc.

3. Aggiungi i tuoi problemi

Hai un progetto. Hai alcune persone. Ora è il momento di alcune attività!

Redmine brilla per il suo inseguimento dei problemi, ma per ottenere il massimo da esso, dovrai familiarizzare con due concetti chiave: Flussi di lavoro e Tracker.

I Tracker sono come definisci o ragioni i tuoi problemi.

Con quali problemi hai solitamente a che fare? Κόζα Ντέβι tracciare per un progetto di successo?

Pensa ai Tracker come la colla che tiene tutto insieme. Al livello più alto, puoi usare i Tracker για διακεκριμένα προβλήματα σε κοινά σφάλματα, χαρακτηριστικά, ελαττώματα, κ.λπ. e può includere tutti i tipi di campi personalizzati.

Ma se vai un po' più in profondità, vedrai che possono fare molto di più.

I Tracker definiscono anche quali flussi di lavoro si applicano a qualsiasi problema dato o persino a un membro del team nel progetto (στη βάση al loro ruolo). Ciò significa che puoi creare tutti i tipi di attività o flussi ripetitivi personalizzabili che vengono attivati ​​​​solo dal tuo Tracker!

I flussi di lavoro sono έλα Redmine traccia i problemi e il loro progresso. Per impostazione predefinita, i tuoi problemi possono essere in una serie di stati, tra cui:

• νέος
• Σε εξέλιξη
• Αποφασισμένοι
• Ανατροφοδότηση
• Κλειστό
• Ριφιουτάτο

Le impostazioni predefinite consentono a qualsiasi utente di creare un problema, ma solo i Manager possono rifiutare / riaprire i problemi.

4. Monitora i tuoi progetti

Ora hai tutti gli ingredienti di cui hai bisogno e puoi tenere traccia del tuo progetto e assicurarti che il tuo team stia procedendo come previsto.

Vai alla sezione di riepilogo per vedere una panoramica del progresso del progetto, compreso il numero di problemi aperti e chiusi per ogni Tracker, i membri del team coinvolti nel progetto e le ultime notizie.

Quando hai a che fare con più progetti, puoi ottenere una panoramica di essi nell'elenco dei progetti.

Qui ottieni un rapido aggiornamento sullo stato attuale di ciascuno dei tuoi progetti, oltre a alcune informazioni chiave come una breve descrizione, se il progetto è pubblico o meno e la data di creazione. In questo modo è possibile rimanere in cima a tutti i progetti della tua organizzazione.

Nella nostra esperienza, i team più di successo sono quelli che inseriscono i loro dati in Redmine (o Planio!) il prima possibile.

Για να αποδώσετε το πιο εύκολο, μπορείτε να εισάγετε το αρχείο CSV που χρησιμοποιείται για την εφαρμογή του. La maggior parte degli altri strumenti digestione dei progetti consente di esportare στο αρχείο CSV. Tuttavia, anche se hai un elenco di attività στο Excel, puoi importarle στο Redmine e organizzarti rapidamente e iniziare a lavorare su di esse έλα ομάδα!

Perché il monitoraggio di un progetto è essenziale

Il ciclo di vita di un progetto inizia dal momento in cui nasce il progetto fino a quando i suoi obiettivi sono raggiunti e termina. Durante le diverse fasi del progetto, vengono eseguite diverse attività vitali, in cui possono sorgere problemi, inconvenienti o difficoltà. Monitorando queste attività, possono essere adottate rapidamente misure correttive per garantire che il progetto continui senza intoppi e prevenire periodi di tempo, ritardi o perdita di qualità ed efficienza. I principali vantaggi del monitoraggio del periodo di esecuzione di un progetto sono:

• Permette di avere una visione globale e aggiornata della situazione del progetto e delle sue diverse attività.
• Permette di identificare le deviazioni e adottare misure correttive per risolverle.
• Accelerare il processo vendimale relativo alle risorse del progetto.
• Consente di trovare modelli o tendenze nascoste.
• Offre la possibilità di informare il cliente sull'avanzamento del progetto su base continuativa.

Come monitorare il ciclo di vita di un progetto

Aver visto l'importanza del monitoraggio di un progetto per assicurarsi che raggiunga gli obiettivi stabiliti στο modo ECONOMICO, creando controlli costanti. Per raggiungere questo obiettivo, è necessario utilizzare strumenti intuitivi, semplici e agili come il gestore di progetti Redmine, che si distingue proprio nella visualizzazione e nell'osservazione facile delle attività e dei team di lavoro in modo semplice.

Συμπεριλαμβάνεται η προσθήκη στο RedmineUP Full Plugins Bundle και Simple Gantt, Redmine incorpora ulteriori funzionalità che sono molto utili durante il monitoraggio di un progetto, tra cui possiamo evidenziare:

• Διάγραμμα Gantt. Questo strumento grafico consente di visualizzare le varie attività e il loro sviluppo nel tempo. Questo diagramma presenta una panoramica di tutte le attività che compongono il progetto, mostrando la data in cui dovrebbero essere completate e chi dovrebbe eseguirle.

• Μπατσέ Κανμπάν. Questo strumento è ideale per il monitoraggio del progresso dei progetti che utilizzano la metodologia Agile. Ο πίνακας οργάνων είναι πιο έντονο στο πώς να δείτε διαφορετικά, να συμφωνείτε με τα ατομικά προβλήματα και να αποκλείσετε το πρόγραμμα.

• Pagina di attività del progetto e la mia pagina. Queste page presentano le ultime attività svolte nel progetto, con informazioni su di esse.