Водопаден модел срещу Agile:

Για έργα για την επεξεργασία του λογισμικού, τα δύο най-populyarni metodaology са Υδατόπτωση и Ευκίνητος. Ако попитате новодобрите разработчици, те вероятно ще ви кажат, че Καταρράκτης е мъртъв. Въпреки това, защото много организации все още използват традиционни среди за επεξεργασία και επεξεργασία, Καταρράκτης μέθοδος все още се използва широко днес.

Και τα δυο Καταρράκτης και Agile имаш уличен изисквания, страници и причинителства. Για να βοηθήσετε να αξιολογήσετε όταν θέλετε να χρησιμοποιήσετε τη μέθοδο αυτή, εάν πρέπει να λάβετε υπόψη τις προτεραιότητες και τις ελλείψεις, εάν αυτή η μία μπορεί να είναι από την άλλη, και αν είναι δυνατόν να συνδυάσετε και τις δύο δύο φορές.

 

Καταρράκτης подходът

ως το όνομα υποσκάζβα, Υδατόπτωση описва стъпков подход со предписан набор от дейности. Αυτό που προτείνει, θα πρέπει να υπογράψετε και να εγκρίνετε τα έγγραφα για όλες τις εκδόσεις, το οποίο μετατρέπεται σε αυτό το σχέδιο, την επεξεργασία, το δοκίμιο και το κατοχυρωμένο έγγραφο.

Никоя последваща стъпка δεν μπορεί να ξεκινήσει, αν текущата стъпка не е завършена.

 

Προτεραιότητες για τη μέθοδο Waterfall

Разработчиците използват Καταρράκτης подхода, защото той е прост. Той ви позволява για να προσδιορίσει ποια ακριβώς στρώσεις στο νωρίτερο, που να κάνει πιο-λεσώς για να δώσουμε νωρίτερα και να δώσουμε, τι και να προμηθευτείτε.

Για να ξεκινήσετε την επεξεργασία, συμπληρώστε τους συνεργάτες για να κεντρίσετε την εργασία σας, χωρίς να ασχοληθείτε με τις ενδιαφερόμενες σελίδες, για να σχολιάσετε το προϊόν.

Освен това, тъй като всичко е документирано и одобрено преди разработката, крайният продукт е по-предсказуем. Δεν χρειάζεται να επαναλάβετε συχνά, για να επιβεβαιώσετε, εάν δεν θέλετε να επιτύχετε το αποτέλεσμα, για να πραγματοποιήσετε το αποτέλεσμα του ζελανίου.

 

Възможни недостижни на Waterfall μέθοδος

Παρόλο Καταρράκτης μέθοδος е структурирана и проста, тя има някои ограничения, които я правят относително неподяща за някои проекти.

Ο Pъrvonačalno defineto на изисквания μπορεί να αφήσει το "po-malko място" για τη δημιουργικότητα, για να το κάνει να μην μπορεί να συμμετάσχει στην ομάδα για να εκμεταλλευτεί τους χρήστες, οι οποίοι μπορούν να αποκαλύψουν το χρόνο της επεξεργασίας.

Καταρράκτης подходът също не е толкова подходящ за обратна връзка от крайния χρήστη. Συμβουλές това не е идеален за έργα, които изискват е активно участие на клиента.

Накрая, строгата μεθοδολογία μπορεί να затрудни включването на корекции во разводи, χαρακτηριστικά εάν се появят неопределени нужди по пътя. Промяната на завършен продукт обикновено изисква обширна и скъпа μεταποίηση.

 

Ευκίνητος υποходът

Ευκίνητη μέθοδος заменя строгите структури со по-колаборативен, където изискванията и процес се развиват чрез терации.

С Ευκίνητη μέθοδος, екипът μπορεί να ξεκινήσει, како установи няколко начални изисквания, след което премине към дизайн, επεξεργασία, тестване и разгръщане. След разгръщането екипът събира обратна връзка и установява нови изисквания за следващото обновление. Този цикъл продължава, докато не се крайният желан продукт.

 

Προτεραιότητες της Agile μέθοδοολογίας

Agile προσφέρει много повече гъвкавост от Καταρράκτη. Μπορείτε εύκολα να αλλάξετε τις προτεραιότητες και τις προτεραιότητες, για να απαντήσετε σε ανάπτυξη. Гъвкавостта също доби креативността, защото членовете на ομάδα знаят, че всички нови мисли могат да бъдат προσφερόμενα εύκολα.

Για διαφορά από τη μέθοδο Waterfall, Agile насърчава крос-функционалната работа во ομάδα. Συμβουλές това, че очакванията можиме да менят по χρονο на ωρίμανση, για ενδιαφέρουσες πλευρές εργαζόμεθα σε άλλα με άλλα, προσφέρω με νέα ιδεα και се υποστηρίζω ένα άλλο, για να διαθέσω το προϊόν.

Agile projects се разработат и разгръщат по-бързо, защото пропускат началници стъпки на подробните структуриране и документи. Екипът изразходва времето и енергията си за разработване и подобряване на софтвер со всяка итерация.

 

Възможни недостатъци на Agile μέθοδος

Ευέλικτη πρόταση για προσδοκίες, αλλά μπορεί να μην είναι ιδανικά για някои инициативи. Основната загриженост со този подход е, че сроковет

Πώς να επιλέξετε μεταξύ Agile και Waterfall για το δικό σας έργο;

Agile и Waterfall са уникално ефективни. Така че правилният подход за вас ще εξαρτάται от характера на вашия έργο.

Αν σας ενδιαφέρει το σχέδιο έχει стриктен краен срок, περιορισμένο бюджет, предварително дефинирани функции или строги ρυθμιστές изисквания, Καταρράκτης ще ви послужи най-добре. С този подход можете να ясно για να καθορίσετε το σχέδιο και να προσθέσετε το φιγούρα και τον προγραμματισμό πът, για να επιλέξετε το ζελανικό προϊόν.

Από την άλλη πλευρά, αν δεν θέλετε να δημιουργήσετε το σχέδιο, το γράφημα και το σχέδιο μπορείτε να το κάνετε, ή να είστε ανοιχτοί για νέες ιδέες και να είστε ανοιχτοί για νέες ιδέες και να σας απολαύσουν τις τιμές σας, Agile είναι τρόπος να οδηγηθείτε μπροστά.

 

Εκτύπωση υβριδικής απόφασης στο Redmine за най-доброто από τους δύο σвята

Σε αυτή τη στιγμή δεν μπορείτε να συνδυάσετε και τις δύο μεθοδολογίες, Agile και Waterfall, για να κάνετε χρήση όλων των μεθόδων. В о для много можностите за συνδυασμό των δύο μεθόδων μεθόδου, για να αποτιμηθεί η χρήση των πόρων και να μεγιστοποιηθούν οι δυνατότητες των πελατών.

Χρησιμοποιήστε τα εργαλεία για Scrum και Kanban στο Easy Redmine, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το υβριδικό μοντέλο, να δημιουργήσετε ένα πρόγραμμα με το Waterfall για να τον επιβεβαιώσετε, το Agile για το καλύτερο.

Εναλλακτικά, μπορείτε να ξεκινήσετε με Agile, για να εργάζεστε με το προϊόν σας και να μεταβείτε στον Καταρράκτη, όταν μπορείτε να κατανοήσετε ότι έχετε κάνει με το έργο σας.

Εγγραφείτε στο Easy Redmine и ќе научите най-доброто од Agile и Waterfall за вашия софтуерен проект.