Vattenfall εναντίον Agile: Vilket är det bästa tillvägagångssättet för ett mjukvaruutvecklingsprojekt;

För mjukvaruutvecklingsprojekt är de två mest populära metodologierna Υδατόπτωση και Ευκίνητος. Om du frågar en utvecklare från den nya generationen kommer de förmodligen säga att Waterfall är dött. Άντρες eftersom många οργανωτής fortfarande använder tradicionalella utvecklingsmiljöer och processer, används Καταρράκτης-μεθοδολόγος fortfarande mycket idag.

και οι δύο Καταρράκτης och Agile har sina unika krav, starka sidor och utmaningar. För att hjälpa dig att bedöma när du ska använda någon av dessa metodologier, låt oss gå igenom deras fördelar och nackdelar, när den ena kan vara mer lämplig än den andraligällät kombi gångssätten och dra nytta av båda samtidigt.

 

Καταρράκτης-μεθοδέν

Som namnet antyder beskriver Υδατόπτωση ett stegvis tillvägagångssätt med en föreskriven uppsättning aktiviteter. Det innebär att du börjar med att samla in och dokumentera alla krav, sedan går vidare till design, utveckling, testing och slutligen implementering och leverans.

Ingen efterföljande steg kan påbörjas om det nuvarande steget inte är klart, och slutresultatet är en sammanfattning av alla steg som krävs for att producera den slutliga προϊόντων.

 

Fördelar med Καταρράκτης-metoden

Utvecklare använder Καταρράκτης-metoden eftersom den är enkel. Den gör det möjligt att definiera vad du bygger i stor detalj från början, vilket gör det lättare att sätta start- och slutdatum, delmål och leveranser.

När utvecklingen väl har startat kan teammedlemmarna koncentrera sig på sitt arbete utan att kontinuerligt εμπλέκεται intressenter for att diskutera produktkrav.

Vidare, eftersom allt dokumenteras och godkänns innan utvecklingen, är den slutliga προϊόντα mer förutsägbar. Teamet behöver inte träffas ofta för att säkerställa att projectet håller sig på rätt kurs för att uppnå det önskade resultatet.

 

Potentiella nackdelar med Waterfall-metoden

Även om Waterfall-metoden är strukturerad och enkel har den vissa begränsningar som gör den relativt olämplig for vissa project.

För det första kan att definiera kraven i förväg lämna mindre utrymme for creativitet eftersom det inte uppmuntrar teammedlemmar att utnyttja möjligheter de kan upptäcka under utvecklingen.

Καταρράκτης-metoden är också mindre anpassningsbar μέχρι το återkoppling från slutanvändare. Därför är den inte idealisk för σχέδιο som kräver aktivt kundengagemang.

Till sist kan en rigid metodik göra det svårare att införliva kostnadsjusteringar, särskilt om odefinierade behov dyker upp längs vägen. Att göra ändringar i en färdig produkt innebär vanligtvis omfattande och kostsamma omarbetningar.

 

Agile-metoden

Agile-metoden ersätter strukturerade επεξεργαστής med en mer samarbetsinriktad process där krav och resultat utvecklas genom iterationer.

Med Agile-metoden kan ett projectteam börja med att fastställa några originala krav, sedan gå vidare till design, utveckling, testing och implementering. Μετά την εφαρμογή της ομαδικής ομάδας σε ανατροφοδότηση και γρήγορη ενημέρωση για την ενημέρωση. Denna cykel fortsätter tills den slutliga önskade producten uppnås.

 

Fördelar med Agile-metoden

Agile erbjuder mycket mer flexibilitet än Waterfall. Ditt team kan enkelt justera prioriteringar och krav för att möta föränderliga krav. Flexibilitet främjar också creativitet eftersom teammedlemmar vetat att nya idéer kan implementeras med lätthet.

Μέχρι skillnad från Waterfall-metoden uppmuntrar Agile tvärfunktionellt ομαδική εργασία. Eftersom förväntningarna kan justeras under utvecklingen arbetar intressenter närmare tillsammans, bidrar med nya idéer och befäster varandras förmåga att leverera den bästa slutprodukten.

Agile-projekt utvecklas och implementeras snabbare eftersom de hoppar över de inledande stegen med detaljerad strukturering och documentation. Teamet ξοδεύει sin tid och energi på att utveckla och förbättra mjukvaruprodukten med varje iteration.

 

Potentiella nackdelar med Agile-metoden

Agile erbjuder lockande fördelar, men det kan vara mindre lämpligt for vissa initiativ. Det primära bekymret med detta tillvägagångssätt är att tidslinjer, delmål, budgetar och det slutliga resultatet av projectet är mindre förutsägbara. Ett flexibelt tillvägagångssätt till utveckling innebär att resultat kan vara betydligt annorlunda än vad som ursprungligen var tänkt.

Utöver det kräver Ευκίνητος aktivt deltagande från alla teammedlemmar och slutanvändare. Hela teamet måste vara berett att ägna tid, bygga förtroende och bidra till att bygga προϊόντα.

Το Eftersom Agile είναι επιβεβλημένο για την τεκμηρίωση kan det vara mindre lämpligt for project som kräver omfattande documentation, som hälso- och sjukvård och statliga initiativ.

Till sist håller Agile ett project mer öppet for förändring än Waterfall. Som ett resultat är omarbetning ofta oundviklig, vilket skapar möjligheten för förseningar och extra kostnader.

 

Hur kan du välja mellan Agile och Waterfall for ditt project;

Agile och Καταρράκτης är unikt effektiva. Så, rätt tillvägagångssätt för dig kommer att bero på projectets natur.

Om ditt project har en strikt deadline, en περιορισμένος προϋπολογισμός, fördefinierade funktioner eller strikta reglerande krav, kommer Waterfall att vara bäst för dig. Med detta tillvägagångssätt kan du tydligt definiera projectet och följa en fast och förutsägbar väg for att uppnå önskad produkt.

Å andra sidan, om du inte är säker på vad du behöver bygga från början, om din tidsplan och budget är flexibla, om du är öppen för nya idéer och om ditt team värderar samarbete iårägen över at.

 

Implementera en Redmine hybrid-lösning for det bästa av båda världarna

Vid det här laget unndrar du förmodligen om det är möjligt att kombinera både Agile och Waterfall for att dra nytta av fördelarna med varje tillvägagångssätt. I själva verket kombinerar många utvecklingsteam dessa två metoder för att optimera resursutnyttjande och maximera kundnöjdhet.

Med Easy Redmines Scrum- och Kanban-verktyg kan du utveckla en hybridmodell där projectet börjar med ett Waterfall-tillvägagångssätt for att nå en godkänd design, och sedan antar Agile för att förbät

Alternativt kan du börja med Agile för att utveckla en bild av din slutprodukt och hoppa till Waterfall när du tydligt förstår vad ditt project kommer att uppnå.

Το Registrera dig med Easy Redmine och få det bästa av Agile och Καταρράκτης för ditt mjukvaruprojekt.