Καταρράκτης εναντίον ευέλικτου: Τι είναι αυτό που θέλετε να κάνετε;

Για έργα ανάπτυξης λογισμικού, οι δύο πιο δημοφιλείς μεθοδολογίες είναι Υδατόπτωση και Ευκίνητος. Εάν ρωτήσετε έναν προγραμματιστή νέας εποχής, πιθανότατα θα σας πουν ότι ο καταρράκτης είναι νεκρός. Ωστόσο, επειδή πολλοί οργανισμοί εξακολουθούν να χρησιμοποιούν παραδοσιακά περιβάλλοντα και διαδικασίες ανάπτυξης, το Μεθοδολογία καταρράκτη χρησιμοποιείται ακόμη ευρέως σήμερα.

Και τα δύο Καταρράκτης και ευκίνητος έχουν τις μοναδικές απαιτήσεις, τα δυνατά σημεία και τις προκλήσεις τους. Για να σας βοηθήσουμε να αξιολογήσετε πότε να χρησιμοποιήσετε οποιαδήποτε από αυτές τις μεθοδολογίες, ας δούμε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά τους, όπου η μία μπορεί να είναι πιο κατάλληλη από την άλλη, και εάν είναι δυνατόν να συνδυαστούν οι δύο προσεγγίσεις και να επωφεληθούν από κάθε μία ταυτόχρονα.

 

Η προσέγγιση του καταρράκτη

Όπως υποδηλώνει το όνομα, Υδατόπτωση περιγράφει μια σταδιακή προσέγγιση με ένα καθορισμένο σύνολο δραστηριοτήτων. Αυτό συνεπάγεται ότι ξεκινάτε συγκεντρώνοντας και τεκμηριώνοντας όλες τις απαιτήσεις και μετά μεταβείτε στο σχεδιασμό, την ανάπτυξη, τις δοκιμές και τέλος την ανάπτυξη και την παράδοση.

Κανένα επόμενο βήμα δεν μπορεί να ξεκινήσει εάν το τρέχον βήμα δεν είναι ολοκληρωμένο και το τελικό αποτέλεσμα είναι το αποκορύφωμα όλων των βημάτων που απαιτούνται για την παραγωγή του τελικού προϊόντος.

 

Οφέλη από τη μεθοδολογία καταρράκτη

Οι προγραμματιστές χρησιμοποιούν την προσέγγιση Waterfall επειδή είναι απλή. Σας δίνει τη δυνατότητα να ορίσετε με μεγάλη λεπτομέρεια αυτό που δημιουργείτε στην αρχή, γεγονός που διευκολύνει τον καθορισμό ημερομηνιών έναρξης και λήξης, ορόσημων και παραδοτέων.

Μόλις ξεκινήσει η ανάπτυξη, τα μέλη της ομάδας μπορούν να επικεντρωθούν στη δουλειά τους χωρίς να εμπλέκονται συνεχώς στους ενδιαφερόμενους για να συζητήσουν τις απαιτήσεις προϊόντων.

Επιπλέον, δεδομένου ότι όλα τεκμηριώνονται και εγκρίνονται πριν από την ανάπτυξη, το τελικό προϊόν είναι πιο προβλέψιμο. Η ομάδα δεν χρειάζεται να συναντάται συχνά για να διασφαλίσει ότι το έργο παραμένει σε πορεία για την επίτευξη του επιθυμητού αποτελέσματος.

 

Πιθανά μειονεκτήματα της μεθοδολογίας Waterfall

Μολονότι η μεθοδολογία καταρράκτη είναι δομημένο και απλό, έχει ορισμένους περιορισμούς που το καθιστούν σχετικά ακατάλληλο για ορισμένα έργα.

Για αρχάριους, ο καθορισμός απαιτήσεων εκ των προτέρων μπορεί να αφήσει λιγότερο χώρο για δημιουργικότητα, επειδή δεν ενθαρρύνει τα μέλη της ομάδας να εκμεταλλευτούν ευκαιρίες που μπορεί να αποκαλύψουν κατά τη διάρκεια της ανάπτυξης.

Η προσέγγιση Waterfall είναι επίσης λιγότερο κατάλληλη για τα σχόλια των τελικών χρηστών. Επομένως, δεν είναι ιδανικό για έργα που απαιτούν ενεργή συμμετοχή των πελατών.

Τέλος, μια άκαμπτη μεθοδολογία μπορεί να καταστήσει δυσκολότερη την ενσωμάτωση των προσαρμογών κόστους, ειδικά εάν εμφανίζονται απροσδιόριστες ανάγκες. Η πραγματοποίηση αλλαγών σε ένα τελικό προϊόν συνήθως περιλαμβάνει εκτεταμένη και δαπανηρή επανεπεξεργασία.

 

Η ευέλικτη προσέγγιση

Η Εύκαμπτη μεθοδολογία αντικαθιστά τις άκαμπτες δομές με μια πιο συνεργατική διαδικασία, όπου οι απαιτήσεις και τα αποτελέσματα εξελίσσονται μέσω επαναλήψεων.

Με την Εύκαμπτη μεθοδολογία, μια ομάδα έργου μπορεί να ξεκινήσει με τον καθορισμό μερικών αρχικών απαιτήσεων και, στη συνέχεια, μετάβαση στο σχεδιασμό, την ανάπτυξη, τη δοκιμή και την ανάπτυξη Μετά την ανάπτυξη, η ομάδα συλλέγει σχόλια και καθορίζει νέες απαιτήσεις για την επόμενη ενημέρωση. Αυτός ο κύκλος συνεχίζεται έως ότου επιτευχθεί το τελικό επιθυμητό προϊόν. 

 

Οφέλη από τη μεθοδολογία Agile

Το Agile προσφέρει πολύ μεγαλύτερη ευελιξία από τον καταρράκτη. Η ομάδα σας μπορεί να προσαρμόσει εύκολα τις προτεραιότητες και τις απαιτήσεις για να ανταποκριθεί στις εξελισσόμενες απαιτήσεις. Η ευελιξία προάγει επίσης τη δημιουργικότητα, επειδή τα μέλη της ομάδας γνωρίζουν ότι νέες ιδέες μπορούν να εφαρμοστούν με ευκολία.

Σε αντίθεση με τη μεθοδολογία Waterfall, ο Agile ενθαρρύνει διαλειτουργική ομαδική εργασία. Επειδή οι προσδοκίες μπορούν να προσαρμοστούν κατά τη διάρκεια της ανάπτυξης, οι ενδιαφερόμενοι συνεργάζονται στενότερα, συμβάλλοντας νέες ιδέες και ενδυναμώνοντας ο ένας τον άλλον για την παράδοση του καλύτερου τελικού προϊόντος.

Τα ευέλικτα έργα αναπτύσσονται και αναπτύσσονται ταχύτερα, επειδή παραλείπουν τα αρχικά βήματα λεπτομερούς δομής και τεκμηρίωσης. Η ομάδα ξοδεύει το χρόνο και την ενέργειά της αναπτύσσοντας και βελτιώνοντας το προϊόν λογισμικού με κάθε επανάληψη.

 

Πιθανά μειονεκτήματα της μεθοδολογίας Agile

Το Agile παρουσιάζει ελκυστικά οφέλη, αλλά μπορεί να μην είναι ιδανικό για ορισμένες πρωτοβουλίες. Το κύριο μέλημα αυτής της προσέγγισης είναι ότι τα χρονοδιαγράμματα, τα ορόσημα, οι προϋπολογισμοί και το τελικό αποτέλεσμα του έργου είναι λιγότερο προβλέψιμα. Μια ευέλικτη προσέγγιση στην ανάπτυξη σημαίνει ότι τα αποτελέσματα ενδέχεται να διαφέρουν σημαντικά από αυτά που είχαν αρχικά προβλεφθεί.

Επιπλέον, Ευκίνητος απαιτεί την ενεργή συμμετοχή όλων των μελών της ομάδας και των τελικών χρηστών. Ολόκληρη η ομάδα πρέπει να είναι έτοιμη να αφιερώσει χρόνο, να χτίσει εμπιστοσύνη και να συμβάλει στην κατασκευή του προϊόντος.

Επειδή το Agile δεν επιμένει στην τεκμηρίωση, μπορεί να μην είναι ιδανικό για έργα που απαιτούν εκτεταμένη τήρηση αρχείων, όπως υγειονομική περίθαλψη και κυβερνητικές πρωτοβουλίες.

Τέλος, το ευκίνητο κρατά ένα έργο πιο ανοιχτό για αλλαγή από το Waterfall. Ως αποτέλεσμα, η επανεπεξεργασία είναι συχνά αναπόφευκτη, γεγονός που δημιουργεί την πιθανότητα καθυστερήσεων και πρόσθετων δαπανών.

 

Αν θέλεις να μείνεις με ευέλικτο και καταρράκτη σε ένα έργο;

Agile og Waterfall er unikt effektive. Σά den rigtige tilgang for dig vil afhænge af karakteren af ​​dit project.

Hvis dit project har en fast deadline, stramt budget, foruddefinerede funktioner eller strenge reguleringskrav, vil Waterfall være det bedste valg for dig. Med denne tilgang kan du tydeligt definere projectet og følge en fast og forudsigelig vej for at opnå det ønskede product.

På den anden side, hvis du ikke er sikker på, hvad du skal bygge i starten, hvis din tidsplan og budget er fleksible, hvis du er åben for nye ideer, og hvis dit team værdsætter samarbejde frem για στο ar, vejen at gå.

 

Implementer en Redmine hybrid løsning για det bedste fra begge verdener

På dette tidspunkt underr du dig nok over, om det er muligt at kombinere både Agile og Waterfall for at udnytte fordelene ved hver tilgang. Sandheden er, στο mange udviklingsteams kombinerer disse to metoder for at optimere ressourceudnyttelsen og maksimere kundetilfredsheden.

Med Easy Redmines Scrum og Kanban-værktøjer kan du udvikle en hybrid model, hvor projectet starter med and Waterfall-tilgang for at nå en godkendt design, και derefter vedtager Agile for forbedre det.

Alternativt kan du starte med Agile for at udvikle et billede af dit endlige produkt og skifte til Waterfall, når du klart forstår, hvad dit project vil opnå.

Ο Tilmeld dig Easy Redmine og få det bedste fra Agile og Waterfall til dit softwareprojekt.