Καταρράκτης εναντίον ευκίνητου: ما هو أفضل نهج لمشروع تطوير البرمجيات؟

لمشاريع تطوير البرمجيات, تعتبر منهجيات Υδατόπτωση و Ευκίνητος الأكثر شيوعًا. إذا سألت مطورًا من العصر الجديد، فمن المرجح أن يخبرك بأن Καταρράκτης قد مات. ومع ذلك, نظرًا لأن العديد من المؤسسات لا تزال تستخدم بيئات وعمليات التطوير التقليدية, فإن منهجية Καταρράκτης لا تزال تستخدم على نطاق واسع اليوم.

كلا النهجين Καταρράκτης και Agile لدیهما متطلباتهما ونقاطهما القوية وتحدياتهما الفريدة. Προσπαθήστε να χρησιμοποιήσετε την αντίστοιχη χρήση άي من Ηατين المنهجيتين, نستعرض مزاياهما وعيوبهما, حيث قد يكون الأحد κατάλληλοًا أكثر هذا الآخر, وما إذا كان من الممكن دمج النهجين والاستفادة كل من.

 

Καταρράκτης نهج

كما يوحي الاسم ، يصف Καταρράκτης نهجًا تدريجيًا يتضمن مجموعة محدة من الأنشطة. يتطلب أن تبدأ بجمع ووثائق جميع المتطلبات, ثم التحول إلى التصميم والتطوير والاختبار, وأخيرًا النشر والتسليم.

La IMكن أن يبدأ أي خطوة تالية إذا لم التكتمل الخطوة الحالية, والنتيجة النهائية هي συγκέντρωση لجميع الخطوات المشاركة في انتاج المنتج النهائي.

 

Καταρράκτης فوائد منهجية

يستخدم المطورون نهج Καταρράκτης لأنه بسيط. Ἡ Ἐγὼ ἁγᾶ ἁγᾶ ἁγᾶ ἁγᾶ ἦλ ἦλ ἦλ ἦλ ἤ ἁμαρτίες.

Βλ.

علاوة على ذلك، نظرًا لأن كل شيء موثق وموافق عليه التطوير، فإن المنتج النهائي أكثر قابلية للتنبؤ. لا يحتاج الفريق إلى الاجتماع بشكل متكرر للتأكد من أن المشروع يسير على الطريق الصحيح لتحقيق النتيجة المرغوبة.

 

Καταρράκτης عيوب محتملة لمنهجية

على الرغم من أن منهجية Καταρράκτης هي منهجية منظمة وبسيطة، إلا أنها تحتوي على بعضي القيود التي تجعلها غير مناسبة نسبيًا لبعض المشاريع.

أولاً وقبل كل شيء، قد يترك يترك ديد المتطلبات مسبقًا مساحة أقل للإبداع لأنه لا يشجع أعضاء الفريق على استغلال الفرص التي قد يكتشفونها أثناء الطوير.

نهج Καταρράκτης أيضًا أقل استيعابًا لتعليقات المستخدم النهائي. لذلك ، فإنه لي مثاليًا للمشاريع التي تطلب مشاركة العملاء النشطة.

أخيرًا, يمكن أن تجعل منهجية صارمة من الصعب التضمين التكلفة, خصلت إذا ظهرت احتياجات غير محددة على μήκος الطريق. إجراء αλλαγές على المنتج النهائي عادة ما ينطوي على إعادة العمل الشاملة والمكلفة.

 

نهج Agile

تحل منهجية Agile محل الهياکل الصارمة بعملية تعاونية أكثر، حيث تتطور المتطلبات والنتائج من خلال التكرارات.

مع منهجية Ευκίνητος , IMكن لفريق المشروع أن يبدأ بتحديد μερικοί λογαριασμοί , ثم التحول الی التصميم و التطوير والاختبار والنشر . بعد از النشر، يجمع الفريق الملاحظات و يحدد متطلبات جديدة للتحديث التالي. يستمر هذا الدورة حتى έρευνα المنتج النهائي المطلوب.

 

فوائد منهجية Agile

توفر Agile مرونة أكبر من Καταρράκτης. يمكن لفريقك تعديل الأولويات والمتطلبات بسهولة لتلبية المطالب المتطورة. تشجع المرونة أيضًا على الإبداع لأن أعضاء الفريق يعلمون أن أي أفكار جديدة يمكن تنفيذها بسهولة.

على عكس منهجية Καταρράκτης , تشجع Agile على العمل الجماعي المتعدد التخصصات. نظرًا لأن التوقعات يمكن تعديلها أثناء التطوير, يعمل أصحاب المصلحة بشكل أكثر تعاونًا, مساهمين بأفكار جديدة وتمكين بعضي البعض لتقديم أفضل منتج نهائي.

تتميز المشاريع الخاصة بـ Agile بالسرعة في التطوير والنشر لأنها تتخطى الخطوات

كيف يمكنك دستگاه قرار بين Agile و Waterfall لمشروعك؟

Agile و Waterfall فعالان بشكل فريد. لذلك، النهج الصحيح بالنسبة لك سيعتمد على طبيعة مشروعك.

إذا كان لمشروعك موعد نهائي صارم، وميزانية محدودة، وميزات محددة مسبقًا، أو متطلبات تنظيمية صارمة، فإن Waterfall سيكون الأفضل لك. Με هذا النهج، يمكنك تحديد المشروع بوضوح واتباع مسار ثابت ومتوقع لتحقيق المنتج المطلوب.

.

 

تنفيذ حل Redmine الهجين للحصول على أفضل ما في العالمين

في هذه النقطة، ربما تتساءل عما إذا كان من الممكن دمج كل من Agile και Waterfall للاستفادة من فوائد كل نهج. Στην πραγματικότητα, συγκέντρωση العديد من διαφορετικών التطوير بين هاتين النهجين لتحسين χρησιμοποίηση الموارد وتحقيق أقصى رضا العملاء.

Με أدوات Scrum و Kanban في Easy Redmine, يمكنك تطوير نموذج هجين حيث يبدأ المشروع بنهج Waterfall للوصول إلى تصميم معتمد، ثم يتبنى Agile لتحسينه.

بدلاً من ذلك، يمكنك البدء بـ Agile لتطوير صورة للمنتج النهائي الخاص بك والانتقال إلى Καταρράκτη عندما تفهم بوضوح ما سيحققه مشروعك.

سجل الآن في Easy Redmine واحصل على أفضل ما في Agile و Waterfall لمشروع البرمجيات الخاص بك.