Готови ли сте за тези 7 τάσεις στη διαχείριση των έργων με το 2023 г.?

1. Управление на наплно оддалечени преговори

Работата на отдалечено място δεν είναι νέο μοντέρνο, αλλά καθορισμένο ще κυκλοφόρησε το έτος 2023 - 100% απομακρυσμένη διαδικασία. Για τη διαχείριση της ονομασίας προσδιορίζεται η δυνατότητα προγραμματισμού και βεβαιότητας, καθώς και η ταυτόχρονη χρήση.

Πώς να έχετε:

• Εκτελέστε τα εργαλεία, συνδυάστε τα εργαλεία για υποστήριξη σε συγχρονισμό. Инструменти како εύκολη Redmine - υψηλών κρίσιμων αποφάσεων για απομακρυσμένο σχέδιο. 
• Слушайте нуждите на ομάδα си. Πληκτρολογήστε отделните хора, καθώς προτιθέτετε να εργαστείτε, ποιες εργασίες για тях και ό,τι δεν είναι.
• Доверете се на екипата си, това ще ги мотивира. Δεν βρίσκετε микромениджър.

Για να μάθετε περισσότερα για το πώς να υποστηρίξετε την παραγωγικότητα στους απομακρυσμένους εργαζόμενους; Διαβάστε περισσότερα тук. 

Για να μάθετε πώς μπορείτε να διαχειριστείτε την ομάδα; Διαβάστε περισσότερα εδώ.

2. Hibriden podhod към διαχείριση на έργα

Το Bihme iskali έχει μόνο ένα υπόβαθρο για τη διαχείριση των έργων, το οποίο κάνει εργασίες για διάφορα έργα και προγράμματα, αλλά αυτό δεν είναι έτσι. Σε κάθε μέρα διαχειριστές на проекти трябва да бъдат гъвкави και να μπορώ να το κάνω искористување най-добрата методологија. Για να επιλέξετε τα χαρακτηριστικά, θα πρέπει να λαμβάνετε υπόψη τις συλλογές της εργασίας, τις χάρτες και τους πόρους, εάν έχετε προβλέψει, εάν δεν χρειάζεται να χρησιμοποιείτε μόνο έναν τρόπο διαχείρισης των έργων. Но докато δουλεύει και δίνεις τα αποτελέσματα, не е важно кой избирате. 

Πώς να έχετε:

• Бъдете αναλυτικά. Сигурни ли сте, че μέθοδος διαχείρισης έργων, който използвате, наистина отговаря на проекта ви? 
• Προσπαθήστε να κάνετε нуждите на всички членови на ομάδα και гъвкаво адаптирайте своя гъвкав подход.
• Бъдете гъвкави и смели. Приспособете своя гъвкав подход към нуждите на всички членови на ομάδα.
• Получете съвет. Ако чувствате, че се нуждаете от помощ, не бъдете срамежливи и намерете опитен ментор, кој ще ви помогне со приспособяването.
• Προηγουμένως τα γνωστά μου στοιχεία για гъвкав подход на други αλλεπάλληλα, καθώς και για τις λειτουργίες και άλλα, που μπορούν να μάθουν και να βγάλουν από το тях.
• Vinagi πιστεύουν για επιτυχημένη προσφορά. Това е главен цел, независимо дали έχετε τύχει με помощта на гъвкав, негъвкав или συνδυασμένο подход.

"В Easy Software συνδυασμένες μεθόδους, Π.χ. при разработването на нашия уебсайт. Ποιος είναι ο λόγος για τον οποίο δουλεύει με την εταιρεία, ποιος είναι ο σκοπός του έργου και έχει χαρακτηριστικά στον τομέα της μυστικότητας, αλλά είναι περιορισμένη от месечен бюджет и SLA συμφωνία, намерихме τρόπος για να εργάζομαι με майлстоуни и γραφικό, αριθ все още да реагираме гъвкаво. Δημοσιεύστε το γράψιμο σε όλους τους μήνες, που έχει κριτήριο για τους εργαζόμενους, καθώς και για τις επόμενες εβδομάδες, καθώς και τις προτεραιότητες βάσει των βασικών εργασιών. така накрая доставяме най-ценните подобрения για αυτόν τον μήνα, като се придържаме към ресурсите."

Ян Павера, Продукти собственик, Easy Software

3. Решения за напреднали управление на проекти

Για να μάθετε περισσότερα για το έργο, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τα αποτελεσματικά εργαλεία για τη διαχείριση των έργων. Напредналите инструменти ще ви σταθερά σχεδιάστε, σχεδιάστε γράφετε, επικοινωνήστε и най-важното, да επιτυχώς παρέχονται. Πώς ακριβώς τα προηγούμενα εργαλεία μπορείτε να δείτε το δικό σας έργο;

Planning on project - Εκτίμηση του τελικού σχεδίου, για καλύτερο προγραμματισμό.

Графициране и συνδέει το χρόνο - Проследява времето, отделено για καθήκοντα, και διοικητικά προγραμματισμένες εντολές, краен срок, σημαντικές етапи και άλλα.

Проследяване на напредъка - Проследява напредъка на проектите и βοηθάτε για να δείτε ποιοι είναι οι πόροι.

Communication and Sътрудничество - Това ви позволява да ги менувате σημαντικές πληροφορίες με πελάτες, πελάτες и заинтересирани страни.

Бюджети и краен срок - Улеснява доставката в на изисквания бюджет.

Πώς να έχετε:

• Получете едно όργανο, που ви предоставя всичко необходимо за ление на πρότζεκτ σας - από τον ενεργό προγραμματισμό για το έργο, τη γραφική παράσταση και τη λειτουργία του χρόνου μέχρι την ολοκλήρωση της διαχείρισης και την ανυπαρξία. εύκολη Redmine предлага всичко това.
• Επιλέξτε colkoto se can poveche for instrumenta si, για να κάνετε χρήση της πληθώρας μου. С Easy Redmine μπορείτε να μάθετε τι είναι αυτό, το οποίο μπορεί να ξέρει, με το να ξέρεις Κέντρο για εκπαίδευση.

4. Optimization и продуктивност

Χρόνος по-малки ефективни е настъпило. Екипите, кои имаатха 20 души, вече ще бъдат само од 8. прехврлят от координиране на μεγάλες ομάδες и да използват времето си ефективно. Но не се притеснявайте! Το να ονομάζετε, αν θέλετε να το κάνετε, θέτει ερωτήματα για να το κάνετε αυτό.

Πώς να έχετε:

• Отървете се од отвличащите вниманието на ομάδα. Попитайте себе си, дали всички σχεδιάζετε срещи наистина са необходими? Εάν να, σκεφτείτε για αυτό για να κάνετε μικρούς και αποτελεσματικούς, έτσι ώστε να θέλετε να εξετάσετε τις εργασίες σας.
• Мислете за динамиката на ομάδα. Колко добре работят заедно членовете на вашия екип? Стремете се към малък, високопроизводителен екип.
• Работете со умни όργανο και για τη διαχείριση των έργων, που μπορείτε να ελέγξετε για να κάνετε πιο αποτελεσματικά.

"В Easy Software, για να подобрим ефективността на редовните срещи, провеждаме работник срещи, където целият екип пояснява целта на срещата, какво искат да получат от нея и как дарамт до там. Για παράδειγμα малахме прегледа на спринта от над 45 λεπτά на 30, защото осъзнахме колективно, че просто събираме обратна връзка тук и че това не е място, където търсим решения. Προτιμήστε να κάνετε αυτήν την ανασκόπηση των επισκεπτών συνήθως във всяка компания, για να ταυτιστείτε, για παράδειγμα, που δεν διαθέτετε δωρεά και μόνο χρόνο, ή για να κάνετε ένα μέλος της ομάδας για να μοιράζεστε με το χρόνο."

Анита Бубеничкова, Agile Master, Easy Software

5. Изкуствен интелект и автоматизација

Επεξεργαστείτε σε πολλές διαφορετικές βιομηχανίες вече са автоматизирани - δεν είναι σίγουρο ότι θα βοηθήσουμε και στους διαχειριστές των σχεδίων τώρα. Целта е да се използват тези технологии, за да се спести време, да се бъде по-ефективен и да се вземат по-добри решения. С какво ще ни значајно изкуственият интелект и автоматизацията?

Αυτοματοποίηση των εργασιών - Някои καθήκοντα που θα μάθουν να κάνουν και να αναλύουν το περιεχόμενο του διαδικτύου, για να σας προτιμήσει το χρόνο. 

Оптимизација на разпределението на πόρους - Ο κατασκευαστικός διαμεσολαβητής μπορεί να βελτιστοποιήσει την κατανομή των πόρων, για να σας βοηθήσει να ολοκληρώσετε τα έργα θετικά και σε χρόνο.

Προδικαστική ανάλυση - Изкуственият интелект ще анализара данните и ще предвиди рисковете и предизвикувателствата на проектите.

Подкрепа за вземане на решения - Чрез анализ за данни и даване на препоръки, т.н. 

Πώς να κάνω: 

• Дайте шанс на τεχνολογίες και να μην αποφύγετε να δοκιμάσετε με тях.
• Инвестирайте в развитието на умения, που липсват на изкуствения интелект, ως ηγετικό στέλεχος, συναισθηματική ευφυΐα, λική συνεννόηση (разрешаване на конфликти, постигане на консенсус и убеждаване) και δημιουργώντας επιλύει τα προβλήματα.
• Επιλέξτε για να χρησιμοποιήσετε την αυτοματοποίηση της γραφικής παράστασης ή την ανάλυση των δεδομένων, για να εκτελέσετε τις τεχνικές εργασίες.

6. Προγράμματα διαχείρισης έργων

Тъй како инструментите стојат по-умни και εργασίες αυτοματοποίησης, офисът за διαχείριση των έργων μπορεί να αλλάξει. Много организации вече приемат αυλητικές μεθόδους και γραφεία για τη διαχείριση των έργων трябва да ги подкрепят и да ги улесняват. Някои от прогнозите споменават, че офисът за управление на проекти ще се клони от ορισμού των μαθημάτων και των πόρων και ще трябва да се εστίαση върху по-στρατηγική σχεδίαση.

Изглежда, че ще трябва да αρχήм да се фокусираме повече върху въпросите "как", όπως για παράδειγμα: για να βελτιστοποιηθεί η επεξεργασία, καθώς και να τεθεί σε εφαρμογή νέο σχέδιο για την ώρα και т.н.

Πώς να κάνω: 

• Πληκτρολογήστε την ερώτηση για να βελτιστοποιήσετε τα προϊόντα σας. Научете за слабите страни на вашата организација и работете за тяхното подобряване.
• Θέλετε να μην κάνετε μια προηγμένη διαδικασία και να ξεκινήσετε τις τεχνικές στρατηγικές στην υπηρεσία διαχείρισης των σχεδίων σας;

"Χάρη на прозрачното неяване на проекти, зададената структура и процеси, и единния докладване απευθείας στο Easy Project, εμείς не губим време во срещи во офиса за διαχείριση των έργων με ανεξέλεγκτες και άγνωστες καταστάσεις μπορώ να το κάνω използваме специјалното време κύρια για έργα, που δεν είναι σύμφωνα με το πλάνο. Για να μπορέσω να το διαχειριστώ επιτυχώς. А на проекти, кои се движат σύμφωνα με το πλάνο, празнуваме още повече за тяхното завършване."

Ян Рериха, διευθυντής του γραφείου για τη διαχείριση έργων, Easy Software

7. Основен акцент върху меките умения и EQ

Тъй като изкуственият интелект и автоматизацията вече се грижат за "τεχνική" ώρα, διαχειριστές на проекти со емоционална интелигентност ще бъдат оценявани повече от всякога. Разрешаване на конфликти, влияние върху членовете на ομάδα, αποτελεσματική επικοινωνία, ηγεσία και координационни процеси със заинтересирани страни - има много неща, οι οποίοι δεν μπορούν να κάνουν και να έχουν αποκλείεται σημαντικά σε όλες τις χρονιές. Затова е важно да εργάζεταιм върху и να αναπτύσσει τις меките си умения.

Πώς να κάνω: 

• Винаги отделяйте време за инвестиране во отношенията. Нека екипът ви знае, че цените техните усилия и мн