Με ένα δημιούργημα λογισμικού-ul Growth Made Easy ή unealtă de gestion είναι ένας επιστήμονας Agile de nivel ανώτερος.
Το Easy Software είναι μια εταιρεία παγκόσμιας φροντίδας που προσφέρει ένα εργαλείο χειρισμού, με το Easy Project και το Easy Redmine. Deoarece sistemul tradițional de gestionare a resurseler era prea detaliat pentru noi, am Creat and Implementat Propriul Nostru instrument, Agile Resource Management, pentru a preveni de conflicele in echipe, a echilibra încărcările de lucru și a superior planifica.
De ce am avut nevoie de o unealtă;
Inainte de Managementul Resurselor Agile, nu am folosit nicio unealtă pentru managementul resurselor. De ce; Περαιτέρω, το σύστημα παραδοσιακής διαχείρισης της εποχής του Resurselor πριν από τις λεπτομέρειες, η λειτουργία του καταστήματος μπορεί να γίνει ενιαία για τη διαχείριση και τη διαχείριση των λεπτομερειών του resurselor umane.
Prin urmare, în compania noastră, fiecare echipă își gestiona sarcinile άτομο. Acest lucru a funcționat când eram 50 sau 60 de persoane, dar apoi am început să creștem. Numărul membrilor echipei a crescut, numărul membrilor externi a crescut în fiecare zi și am realizat că avem nevoie disperată de o unealtă. Ένας Fost CEO-ul nostru, ο Filip Morávek, φροντίζει να αναγνωρίζει τον νέο μας εσωτερικό και να έχει μια ιδέα unei unealte de Management al Resurselor Agile.
Așteptările era ridicate
Prin dezvoltarea unei unealte de Management al Resurselor Agile, Filip, CEO-ul nostru, a fost în rolul de Client, lucrând strâns cu echipa dezvoltare and i Product Owner-ul nostru, Jan Pavera. Știam exact ce vrem pentru această unealtă:
- Managementul Resurselor la nivel global
- O privire clară asupra alocării resurselor pe proiecte
- O singură tablă pentru toate proiectele legate de dezvoltarea și lansarea produselor
- Să fie utilizată în principal de PM și liderii de echipă care atribuie sarcini specifice membrilor echipei
- Vizualizarea membrilor echipei
- Să ofere planificare de portofoliu și Οδικός χάρτης σε PM, PPM και PMO
- Să putem vedea că lucrăm la diferite proiecte în același timp (in comparație cu MR, unde puteți vedea doar la ce sarcini lucrează)
Gata să îndeplinim cerințele
Η δημιουργία και η επιτυχία της επιτυχίας δεν είναι δυνατή στο εσωτερικό του Easy Software, καθώς και σε μια άλλη εταιρεία, καθώς και για την έκδοση κρίσιμης σημασίας:
- Χρησιμοποιήστε και οπτικά
- Fără bariere sau permisiuni χρειάζεται
- Συγκεντρώστε το σκόπ και το τιμπ - aveți timp și scop definit și trebuie să faceți tot ce puteți în cadrul termenului limită
- Capacitatea de a adăuga oameni la un proiect în funcție de abilități
- Capacitatea de a adăuga oameni la o echipă sau la un proiect în funcție de nivelul de senioritate
- Unitatea de resurse nu numai ca individ, ci și ca echipă, o vedere a echipei care este inclusă
- Alocarea unui proiect unei echipe
- A împrumuta o persoană din echipa mea pentru un alt proiect, vizualizați când o persoană lucrează la două proiecte simultan
- Προτεραιότητα για το επίπεδο PMO, PM και PPM
- Afișați zilele de concediu și bolile conectate la plugin-ul nostru de prezență
- Vizualizarea sprintului
Am reușit, o folosim și tu poți!
Είμαι δημιουργός ή ανεπεξέργαστος μεταφορέας διαχείρισης. O folosim în fiecare zi și acum suntem pregătiți să vă arătăm cum vă poate ajuta cel mai bine afacerea. Vizionați înregistrarea webinarului și obțineți toate cele mai bune sfaturi și trucuri pentru utilizarea zilnică!
Jan Pavera, Ιδιοκτήτης Προϊόντος
Implementarea, aici venim
1. Pregătire
Acest studiu de caz este diferit de cele obișnuite pe care le cunoașteți, deoarece nu a fost doar despre implementare, ci și despre dezvoltarea de noi caracteristici. Dacă veniți dintr-o companie de dezvoltare software, nu trebuie să vă spunem cât de provocator poate fi acest lucru.
Când vine vorba de testare, clienții tind să testeze o nouă caracteristică sau versiuni noi pe o aplicație de testare care rulează în paralelcu aplicația lor obișnuită. Ei bine, suntem un pic diferiți. Și așa, odată ce am avut o versiune beta pregătită, am implementat-o imediat în Easy Redmine-ul nostru intern, cunoscut sub numele de "Esko". Aest lucru sa întâmplat το Μάιο του 2022, Când PMO και PM au început să o utilizeze pentru munca zilnică. Testarea a început!
2. Setări
In primul pas, a fost definită o structură detaliată a proiectelor, împreună cu toate tipurile de filtre, vederi și metrici. A fost, de asemenea, κρίσιμο să definim diferite tipuri de echipe, ceea ce se face prin Administrare > Categorii.
Una dintre nevoile noastre a fost să creăm echipe bazate pe abilitățile și vechimea membrilor echipei. Așadar, mai întâi am definit abilitățile în Administrare > Categorii, unde am definit, de asemenea, nivelurile de vechime, ambele find afișate ca abilități în profilul utilizatorului. Datorită acestui lucru, am putut crea rapid echipe cu oameni cu diferite abilități și niveluri de vechime.
Aceasta a fost făcută mai întâi pentru echipa noastră Scrum, echipa "Verde". Odată ce am fost mulțumiți de implementare, setări și funcționalitate, a fost introdusă and altor echipe Scrum. Εν προκειμένω, patru echipe Scrum, καθώς και ιδιοκτησίες παραγωγής και PMO, χρησιμοποιούν το Agile Resource Management activ in fiecare zi. Echipa noastră de marketing sa alăturat and utilizează eficient instrumentul nostru pentru a planifica proiecte.
Τι αποτέλεσμα;
Implementarea Agile Resource Management ne-a adus:
- O vedere globală alocării resurselor
- O vedere clară a contratelor și ciocnirilor de alocare
- Abilitatea de a crea echipe bazate pe abilități și vechime
- Abilitatea de a reacționa rapid la lipsa de resurse din cauza concediilor
Προτιμήστε τη λειτουργία Agile Resource Management
- Ικανότητα περιοχής κύησης – alocarea membrilor echipei la un proiect bazat pe abilități și vechime
- Crearea de echipe – membrii echipei pot fi adunați într-o singură echipă în care sunt combinate diferite abilități și vechime
- Alocarea proiectelor către echipe – atribuirea echipelor la proiecte
- Vedere asupra contractelor și lucrului paralel – toată lumea vede ușor konfliktele și ciocnirile
- evenimente – veți vedea întotdeauna cele mai importante evenimente, globale pentru toate portofoliile sau pe proiect