Какъв е най-добрият τρόπος για διαχείριση των Agile έργων

Какво е Agile διαχείριση των έργων и како е появило;

Концепцијата на Ευκίνητη μέθοδος е първоначално създадена преку 2001 г. и е предназначена за софтуерно разработване, но скоро след това се разпространи и се прилага во няколко индустрии, ως приемането на Ευκίνητη μέθοδος продължава да расте във води индустрии.

Για να κατανοήσετε какво е Agile, είναι σημαντικό να κατανοήσετε, че Agile δεν είναι για τη μέθοδο, a mentalitet, που μπορεί να αλλάξει τον τρόπο, εάν ο χρήστης μπορεί να διαχειριστεί και να συμμετάσχει σε έργα. Agile μεθοδολογίατα насърчава по-ефективна и αποτελεσματική εργασία και позволява оценка и преоценка на процесите, както и на крайния αποτέλεσμα.

Като използва обратна връзка од всички заинтересирани страни, Agile μέθοδος ανάλυσης насърчава последователна оптимизацијая и адаптация, в съответствие со целта για το προϊόν / υπηρεσία, ποια είναι η προσφορά. Подобно на това, Agile управлението на σχέδια се фокусира върху добре информирани решения, произтичащи от сътрудничество между всички заинтересовани страни в проекта.

Клучни стойности на Agile μέθοδος

Agile μέθοδος, подчертава непрекъснато подобрение, βασισμένη στην αντίστροφη στροφή, για να είναι διαθέσιμη και είναι πλήρης από 4 βασικές αξίες:

• Индивиди и взаимодействия пред αναλύσεις και εργαλεία.
  
• Работещ софтуер пред обстойна документација.
  
• Сътрудничество со клиента пред συζήτηση по συμφωνία.
  
• Επαναλάβετε τις αλλαγές πριν από την επόμενη μέρα.
  

 

Προδιαγραφές от приемането на Agile μέθοδος για τη διαχείριση των έργων

Agile управление на проекти се е доказало като изключително ефективно и драстично увеличило успешността на проектите. През 2015 г. Ινστιτούτο Διαχείρισης Έργων δημοσιεύεται την έκθεση, който посочва, че „οργανωσεις со υψηλές βαθμίδες και σημαντικά αποτελέσματα по-добри".

Цифрите им показват, че Agile διαχείριση των έργων μπορεί να αυξήσει την εκτίμηση των έργων, που υποστηρίζουν την επιχείρηση για το σκοπό αυτό, με 19%, με 25% σε μεγάλο αριθμό σχεδίων, με ακρίβεια, και σε 22% σε πολλά, които завършиха в рамките на бюджета. 

Agile διαχείριση των έργων σε γενικές γραμμές οδηγούν μέχρι την ολοκλήρωση της επεξεργασίας, την καλή χρήση των πόρων, την υποστήριξη των μηχανισμών για τη λειτουργία και την αντίστροφη λειτουργία του έργου.

Стъпки за прилагане на Agile διαχείριση των έργων

За успешното прилагане на Agile μέθοδος необходими множество стъпки.

1. Започнете, като определите ясен набор от цели и цели, οι οποίοι σχεδιάστε ще се стреми да бидат. Σημαντικό είναι ένα ενδιαφέρον για το έργο που θα πρέπει να προσφέρει το προϊόν, για το καλύτερο προϊόν. Εκτός από αυτό είναι силно препоръчително да се вземат мнения от всички ключови заинтересовани страни ва проекта, πριν από τη μορφοποίηση και την κοινή γνώμη.
   
2. Δεύτερον, για να ξεκινήσετε τις εργασίες върху γράφк, започвайки от първата задача во беклога, завършвайки со предвиденото επιτυχώς γιαвършване на έργο. Тъй като гъвкавостта е βασικόто вдъхновение, γραφική παράσταση τράββα να βάζετε την εστία към целите. Такъв график би значајл за измерване на напредъка и за правење на поправки, където е необходимо.
   
3. Σχεδίαση με αυτό που πρέπει να κάνετε για να κάνετε ένα έργο στο τμήμα και τις εργασίες, όπως αυτό ορίζεται. Тази стъпка е насочена към основната цел на Agile управлението на έργα, а именно инкрементално и непрекъснато подобрение, како се адресират несъответствията по пътя.
   
4. Спринтовият ретроспектив είναι ένα μοναδικό στοιχείο, που είναι στη βάση Agile διοίκηση έργων и следователно не трябва да бъде пренебрегван. Трябва да се идентифицират всяко потенциално подобрение в края на всеки

   Ράγκμπι

   Το Scrum είναι ένα ευέλικτο πλαίσιο για την εφαρμογή του ευέλικτου επεξεργαστή για την ανάπτυξη, την προσφορά και την υποστήριξη έργων. Scrum είναι отнася до αποползването на ιτερατικές και πνευμονικές πρακτικές και ενσωματωμένη εστίαση σε μια συγκεκριμένη στιγμή. Чрез интегрална структура от кратки срещи, определяне на роли и използване на όργανα, Scrum довежда до по-ефективно и αποτελεσματική διαχείριση του έργου.

   Αυτό το πλαίσιο είναι πολύ σημαντικό για τα γλωσσικά έργα, που μπορούν να προσανατολιστούν στα αποτελέσματα και να προετοιμαστούν για να ξεκινήσουν οι σελίδες του έργου. Структурата обикновено включва Ράγκμπι Δάσκαλος, Който е отговорен за провеждането на ефективни шпринтове, кои се зборуваат со проблема в дневния ред и за получаване на актуализации за напредъка.

   Ο κάτοχος του προϊόντος υποβλήθηκε σε ό,τι αφορά το προϊόν, καθώς και το «ανεκτέλεσμα προϊόντος», καθώς και το προϊόν. Άρθρο XNUMX

   След това се събират обратна връзка и επιθεωρήσεις към края на всеки печати от заинтересирани страни в проекта и подобренията се включват за предстоящите спринтове. Tova prodъlжава, докато не бъде завършен последователно στοιχείο στο «ανεκτέλεσμα προϊόντων».

   

    

   Kanban

   Το Kanban είναι ένα από τα μέλη του πλαισίου-ι, που είναι αποστέλλονται για την υποβολή ευκίνητος μέθοδος, чрез визуализация на работния процес. Целият πλαίσιο е построен около Kanban дъска, която позволява цифрова визуализация на задачите и напредъка на πρότζεκτ. Най-основната и често използвана Kanban дъска визуализира работния процес во 3 εργασίες: Εκκρεμότητες, Σε εξέλιξη και Έγινε. По-сложна Kanban дъска може да бъде използвана, кога тоа е необходимо.

   Всяка задача се представува со една Kanban карта, што се должи на 3 θέσεις на Kanban дъската. Αυτό το πλαίσιο σъщо се основава на наличието на актуализиран backlog ефективни правила за Work in progress (WIP), που определят как се обработва работата, για να παρακολουθήσουν την ομάδα να παραδώσουν.

   
   

   Συμπέρασμα

   Εύκολη διαχείριση έργου Είναι χρήσιμο να υποστηρίξετε τα έργα. Въпреки че ползите от този подход συχνά са очевидни през целия период на проекта и при завършването му, είναι σημαντικό να είναι γνωστό, че той няма να έχει αλλάξει την ημέρα της ημέρας, βάλαμε αυτό είναι σκέφτομαι, εστίαση στο θέμα αυτό.