תקנות של עבודת ניהול הפרויקט - Ayesa טכנולוגיות מתקדמות

אתגר

אייסה רוצה לנהל את הפרויקטים כחבילות עבודה, ולכל חבילת עבישודה י מסירה משויכים.

ציפייה

• תקן של ניהול הפרויקט עבודה עם כלי אחד בלבד
• פרטים טכניים: שליטה וניהול של המסירות, פריטי החוזה, משימות יהול, בכלי אחד
• ניהול קיבולת: שיפור הגמישות של המשאבים
• היררכיה של המשאבים תחת שליטה דרך ניהול תפקידים
• שיפור הפרודוקטיביות ומרגיניות עלויות
• תקן של הליך הפעולות

απαιτήσεις

• הכלי חייב לאפשר סוגי פרויקטים ומשימות שונים
• שילוב עם תוכנה תאגידית אחרת (SAP, BPC)
• ניהול משאבים וכישורים
• עבודה שנעשתה על ידי כל עובד (כולל סוג העבודה וקטגוריה)
• תיעוד חוזי של הפרויקט והקשר לעבודה ולעובדים
• דיווח על העבודה שנעשתה, הממתינה והמתבצעת
• דיווח על העבודה שנעשתה בזמן
• ניהול קיבולת
• זמן מוערך, זמן שנוצל וזמן שנחשב

φράση

παρασκευή

לפני היישום, התרחשה פאזת ניסיון בה נגדרו הדרישות הבביסיות Easy, סישנשנ ואז הוצגו להנהלת החברה. לאחר האישור, בוצע היישום המפורט, שבו השתתפו באופן פעיל משתתשפש משרד הפרויקטים. νηστεία στις 11 Απριλίου 2019.

Ορισμοί

בשלב הראשון, הוגדרה מבנה מפורט של הפרויקטים יחד עשם כל סומגי טרים של דפי המשתמש האישיים. נוצרו תבניות פרויקטים, כך שניתן ליצור פרויקטים עם פרמטרים מתוקנים.

פתרון שרת / פתרון ענן

אייסה בחרה בפתרון ענן. הקמנו את סביבת המערכת בענן זמני ואז העברנו לסביבת הענן פיתס. כדי לתמוך במספר גבוה יותר של משתמשים ושימוש אינטנסיבי בכיעלי,הענן הציבורי להענן הפרטי.

εκπαίδευση

הכשרנו משתמשים מפתח ומנהלים במהלך היישום ומשתמשים נוסכפיסיםםבלוקים נושאיים מקיפים.

εξέταση

הלקוח משתמש בסביבת בדיקה עם נתונים אמיתיים, שמאפשרת לבתופודוק נקציות לפני הפרסום לסביבת הפרודקשן. ניסיון עם 11 פרויקטים היה חשוב מאוד כדי להשלים את הבדיקה ולהמשיך עם הפרסום.

הערכה

מטרות ויתרונות

• יישום Easy Redmine:
• תמיכה במתודולוגיית המשימות של אייסה
• מסד נתונים טכני משותף ותאגידי
• תקן של כלי ניהול הפרויקטים
• מוניטורינג מפורט של העומס: תכנון, מסירות ועבודות נדרשות
• שליטה בפעילות העובדים (עבודה שנעשתה, מסירות...)

הפונ